金管會盼專營電子支付設置專責資安部門 ，從使用人數多的電子 支付機構先行，已要求街口支付、一卡通、全支付、悠遊卡等，在1 0月底前要設置專責的資安部門，資安主管須擁有資安專業，其他專 營電支的機構，已由銀行公會三個月內研議設置資安專責單位條件， 最終目標是10家專責電支機構都須有專責資安部門。

　　銀行局副局長林志吉表示，電支機構是以支付業務為核心，資安防 護與金融體系密切關聯，考量專營電支機構多是公開發行公司，當專 營的電支機構使用人數達到一定條件時，應要設置資安專責單位，並 配置適當人力資源及設備。

　　目前希望使用者人數多的電子支付機構先行，先要求使用人數逾4 00萬人的三家專營業者，即街口支付、一卡通、全支付，加上雖使用 人數未達300萬人、但實體卡使用者多的悠遊卡，四家要先設立專責 資安單位。

　　四家機構都表達願意先設置，考量設置需要時間，因此給予半年緩 衝期、10月底前完成設置。至於其他六家專營電支機構，金管會指出 ，已請銀行公會協助，對電支機構設置資訊安全專責單位的條件進行 研議，三個月內、即7月底前報金管會。

　　林志吉說明，目前金融業是資本額1兆元以上的銀行、保險公司要 設立副總級以上的資安長，電子支付機構因為營運規模沒有銀行、保 險大，業務相對來說單純，後續將請銀行公會研議，不一定要設置到 副總級以上的資安主管，至於資安主管可不可以兼任，也有待進一步 研議。

　海外旅遊不只刷爆信用卡，跨境「嗶經濟」掃碼支付成為新戰場， 鎖定國人最愛旅遊地點日本，包括街口支付、全支付、玉山Wallet等 三大支付平台，去年正式攜手日本PayPay合作，第四季起陸續開通服 務，近月跨境支付規模呈現翻倍成長，三大平台成長驚人，近月至少 暴增3～5倍，相較首月上線更增加10倍以上。

　　國人強勁海外消費力，除過去旅遊換匯，到銀行信用卡搶優惠，近 期更多了跨境掃碼支付，三大平台與日本PayPay合作，街口與玉山在 去年第四季上線，全支付則在今年2月29日開通，且目前是「正掃」 、「反掃」都可用，民眾在日付款將更輕鬆。

　　業者說明，有別於過去國人去日本玩，只能自己掃店家條碼「正掃 」，今年起開通「反掃」後，只要出示手機條碼給店家掃碼即可，民 眾消費更為方便，是跨境支付規模倍數成長的關鍵。

　　街口支付指出，自2月底開通反掃通路後，3月交易金額大幅月增3 倍以上，預期隨著更多旅日民眾習慣使用電子支付、旅遊旺季的到來 ，今年日本跨境支付交易額將有機會成長3～5倍之多。

　　街口透露，目前正與多國經銷商洽談中，下一階段將瞄準台灣人最 喜愛造訪的亞洲國家，讓台灣民眾只要下載街口支付，即可在更多國 家、更多通路享受無現金支付體驗，「有進一步好消息將盡快公布」 。

　　至於全支付雖較晚開通服務，但搭上「正反掃」一起上路，兩種支 付模式加乘效果下，全支付4月日本跨境支付同樣大幅月增3倍，且至 目前為止，隨國人旅日熱潮持續，仍持續快速成長中。全支付強調， 日本只是第一站，後續將持續拓展海外市場，鎖定國人海外旅遊推廣 的前幾大國家為主。

　　玉山Wallet統計，近一個月交易量較去首月上線時，成長量高達1 0倍以上，除因近期反掃服務加持，可更深入日本各式各樣交易場景 外。玉山Wallet海外掃碼支付，同樣將朝國人偏好旅遊的國家優先發 展規畫。

　　玉山Wallet挾玉山銀優勢，是三家中唯一可於PayPay綁定信用卡支 付，且可使用信用卡紅利點數折抵消費，等於是支付端及信用卡端回 饋全包，因此，觀察平均顧客消費金額，使用信用卡者都比銀行帳戶 高。

三大平台搶進日本，提供國人消費新選擇，也狂砸優惠力拚市占率 ，全支付最高回饋高達30％、街口支付也有22％，玉山Wallet搭配熊 本熊卡最高8.5％，三大平台回饋各有優勢。業者透露，國人海外掃 碼支付已經不分金額，不只小額消費，近期觀察高額的3C、百貨精品 也要「嗶」消費。

　　三大平台業者指出，國人消費主要集中在東京、京都、大阪、福岡 、北海道、沖繩等觀光區；購買商品以藥妝、服飾、3C用品及超商消 費最受歡迎。而大額消費主要出現在購買3C用品及百貨精品上，顯示 台灣人對電子支付的跨境使用上很習慣。

　　全支付表示，攜手國泰世華銀行獨家合作祭出最高30％回饋：5月 31日前，到日本旅遊使用全支付付款，筆筆最高10.5％全點回饋、連 結國泰世華銀行帳戶付款，再加碼最高18％全點回饋，且減免消費者 要負擔的境外交易手續費1.5％。

　　街口支付第二季祭出回饋無上限，民眾於日本消費最高回饋4.5％ 無上限，如同時是街口支付與街利存新戶，最高回饋22％。第二季回 饋無上限方案，用戶於購買高單價商品時將可獲得較高回饋，因此確 實有觀察到第二季開始不少民眾使用街口支付進行大額消費。包括超 商、超市、餐廳、街邊店進行小額付款的頻率也相當高，民眾支付便 利性提升，免去許多現金找零不便，及部分商家不支援信用卡的麻煩 。

　　玉山Wallet方面，至6月底綁定熊本熊卡於PayPay通路消費8.5％回 饋，其中7％現金回饋，且免1.5％跨國交易手續費，支付匯率優惠千 分之二。想申辦玉山熊本熊卡於電子支付使用，但尚無外幣帳戶，6 月底前申請玉山新台幣及外幣數位帳戶，另提供新戶回饋。

　　展望第三季暑假旅遊旺季，三大平台摩拳擦掌，目前緊鑼密鼓規畫 中，搶暑假檔期，預計提供更誘人的回饋方案。

　「嗶消費」發威，掃碼、隨手「嗶」付款已逐漸成國人生活日常， 國內電支業規模持續成長，統計至1月底，全體電支帳戶使用者人數 已達2,746萬人，月增約32.8萬人或1.21％，1月電支三大主要業務包 括代收付、小額匯兌轉帳及儲值金額等，均較上月增加，2月在春節 帶動，預計三大業務將持續衝高。

　　據金管會統計，國內未歸戶電支帳戶使用者人數去年3月達成重要 里程碑、首度突破2,300萬人大關，等於是每位國人至少有一個電支 帳戶，且每月會員數持續上升，至1月底止已達2,746萬人，以近期每 月新增人數約30萬人來算，第一季就會突破2,800萬人大關。

　　電支使用人數快速成長，帶動實質業務加溫，檢視電支三大主要業 務，代表實質消費交易的代收付項目，元月金額升至148.5億元，已 連17個月破百億元，較上月小增約1億元。

　　其中，仍以街口支付38.2億元居冠，全支付則有36.1億元，兩大龍 頭幾乎平起平坐，去年8月全支付一度短暫登頂，但9月起街口支付回 穩，但靠著據點及多元消費場景加持，仍是連五月坐穩實質消費交易 龍頭寶座。

　　至於儲值金額項目，去年11月整體金額也較上月小升1.1億元、達 133.7億元，一卡通持續在LINE生態圈轉帳熱絡加持下，雖仍未重回 百億大關，但11月續回升至96.6億元最高，其次為街口支付的35.8億 元，靠著兩業者帶動衝，整體金額跟著上升。

　　至於今年1月整體儲值金額也上升287.1億元，單月大增22.7億元， 創近九月以來新高，其中，仍以一卡通的186.5億元市占最高，金額 居次同為街口支付也有75.6億元，值得注意的是，全支付衝出15.7億 元，持續超越悠遊卡，已坐穩儲值金額第三大，悠遊卡也有5.1億元 、全營支付則有1.2億元。

　　支付業者認為，三大業務仍在提升，國內電支市場尚未飽和，整體 規模持續成長下，同業撒幣給優惠讓競爭白熱化，但近期會員數成長 略有下滑，電支業不再以衝會員數為優先，而是開創多元支付場景， 未來在TWQR及跨境掃碼兩大領域將是決勝關鍵，未來支付業會更競爭 。

　全聯2022年9月進軍電支戰場，從PX Pay全面升級至全支付，初登 場即撼動國內電子支付業生態，至今成立僅約一年半時間，地位直接 從市場新兵躍升為坐二望一，強勢問鼎電支龍頭地位，逐步殺出市場 重圍關鍵，型男總經理游金榮繼續帶領最強團隊繼續衝，今年策略不 再只是衝會員數，拓展通路拉高整體消費金額更是重中之重。

　　截至去年12月底，全台共計10家專營電支機構及20家兼營電支機構 （含銀行及中華郵政），總使用人數已破2,700萬人。其中，全支付 成立以來，狹帶原本全聯通路優勢，初期靠著菜籃大軍加持，上線短 短十天註冊會員數即飆破100萬人，且統計至去年12月止，會員數已 達454.7萬人，以每月至少新增15萬人的步伐，成為市場第三大會員 數。

　　代表實質消費的代收付金額也一路衝高，去年8月旺季高達44.87億 元，一度成功彎道超越街口登頂，目前已順利站穩電支業兩大龍頭之 一。

　　全聯董事長林敏雄過去發出豪語，喊話「虧錢五年也要拚領頭羊」 ，跨入仍未獲利的電支業，而成功力拚上游關鍵，便是從街口支付找 來有七年半技術長經驗的游金榮擔任總經理。

　　游金榮1976年出生，從過去技術背景出身，過去負責如系統建置等 ，加上過去街口扎實歷練，從幕後走向幕前，游金榮表現得駕輕就熟 ，且從系統整合建置到執照申請，各大環節均不缺席。

　　但全靠全聯一路成長，吸收原先PX Pay客戶，對全支付發展成為一 大助力，然而也可能受限。全支付用戶在全聯使用率極高，但整體交 易金額還沒有大幅，凸顯全支付用戶集中全聯，游金榮不斷強調拓展 多元通路，「全聯外」將是更大戰場。

　　不只搭配行銷砸錢打空戰，游金榮不打補貼戰，而是持續加強地面 作戰能力，全支付超強的「地推部隊」，自去年中開始環島地推拓店 策略，直接派業務團隊南下，長時間進駐各區域至少一個月時間，向 在地商家推廣全支付，今年不再只是衝會員數，消費金額拉高更是登 頂關鍵。

　　回顧游金榮帶隊以來，除了會員數如預期快速成長，一路以來策動 全支付與好好證券合作的微金融商品「電支雞」，對於跨境「嗶」經 濟商機，全支付持續積極布局，去年與街口及玉山Wallet共同攜手日 本PayPay合作，今年2月底順利正式上線，且是正掃（店家出示QR C ode）、「反掃」（用戶出示QR Code）一起上路，打開日本通路後， 也持續觀察進軍更多國家的可能。另，全支付也將於3月11日正式加 入TWQR，持續以全台地推方式拓展正掃通路、向商家推廣TWQR。

　　國內電支業競爭激烈，全支付前有街口後有其他平台追兵，全支付 也非穩坐兩大龍頭，隨著TWQR推出後，電支跨機構共用平台持續發展 ，龍頭平台客戶難免被市場瓜分，各大平台不只是競爭也有合作。游 金榮說，真正的競爭關鍵是最後提供的服務，加深會員經營與滿足使 用者客製化需求，將是電支未來主戰場。後續游金榮如何帶領群支付 帶來更多殺手應用，各界都相當關注。

　根據金管會統計，至去年底全台電子支付帳戶數已來到2,713萬戶 、年增24％，若以此速度推估，今年全台戶數有望破3,000萬戶，且 去年10月金管會已開放購物功能，預期今年6月底前專營電支會全開 通，加上金管會今年要進一步讓電支機構拓展到「跨境購物」功能。

　　金管會統計至去年底電支帳戶2,713萬戶，年增525萬戶或24％，若 依照去年的成長速度來估算，今年戶數將順利突破3,000萬戶大關， 基本上每位成年人手機中都有1個～2個帳戶。因應國人電支越來越廣 泛，金管會從2021年起就陸續開放各種功能，2021年開通轉帳功能， 2022年5月推出繳稅功能，同年底再開放繳費，去年10月開放購物功 能，民眾就算只有一家電支帳戶，也能到其他電支業者簽的特約商店 掃碼支付。

　　目前國內共九家專營的電支機構，專營的像歐付寶、橘子支、全盈 支付等，還有37家台灣pay銀行，都已開通購物功能，依照金管會規 劃，預計今年6月底前，九家專營電支機構都將開通購物功能。

　　金管會表示，「電子支付跨機構共用平台」將提供跨境購物功能， 主要是為國內電支業者，可將服務場景拓展至海外，財金公司規劃向 金管會申請在「電子支付跨機構共用平台」中新增跨境購物功能，在 系統開發及測試完成後推出。

　　國內部分專營的電支已開始往海外發展，目前有六家向金管會申請 與境外電支合作，包含歐付寶、一卡通Money、悠遊卡、簡單付、街 口支付、全支付等，讓國人出國旅遊時，可拿著國內電支在海外特約 商店掃碼支付。

　　像是街口支付、玉山銀行的玉山Wallet、全支付等，都與日本Pay Pay合作，主要是看上日本旅遊商機，台灣民眾可拿街口支付、玉山 Wallet或全支付，去日本旅遊時在Pay Pay特約商店進行掃碼支付， 在日本當地的消費，採用當日匯率即時轉換成新台幣，直接以新台幣 帳戶扣款。

　　零售業發展電子支付積極拓展海外市場，全聯全支付跨境支付服務 首站日本，29日起全面開通，首波開放合作對象為軟銀集團行動支付 品牌PayPay。全家轉投資全盈支付、統一超商愛金卡的跨境支付則搭 配TWQR推進，1月底TWQR已開通韓國跨境支付，第一批開通為銀行機 構，電子支付為第二階段，開通時程仍待財金公司公布。

　　全支付指出，日本軟銀PayPay在日本國內用戶突破6,000萬人，擁 有超過上百萬支付據點，包含日本7-ELEVEN、全家便利商店、Bic C AMERA等，台灣消費者在日本PayPay合作店可使用「全支付」掃碼付 款，不需額外負擔1.5％海外交易手續費，且綁定國泰世華卡消費最 高回饋達30％，可望再帶動年輕族群加入。

　　全聯全支付會員已衝破460萬人，目前國內可支付據點共有22萬家 ，跨境日本可支付據點上百萬家，成為極大誘因。全支付指出，去年 國人赴日旅遊逾422萬人，日本觀光廳公布數據顯示，去年外國訪日 旅客的消費金額中，台灣人排行第一，總計達7,786億日圓；隨著3、 4月赴日賞櫻旺季到來，此刻開通日本跨境掃碼業務，正是時候。

　　統一超商愛金卡則強調，跨境支付必須由財金公司主導搭配TWQR推 進；目前愛金卡會員達129.5萬人次，而7-ELEVEN的Openpoint會員逾 1,700萬人次，自去年起串聯日本Ponta APP，已打通台日雙向消費皆 可累/兌點，不到兩個月即有高達5萬會員透過OPEN POINT APP綁定日 本Ponta員帳戶，預測未來跨境支付更具吸引力。

　跨境「嗶經濟」成為電支新戰場，街口支付、玉山Wallet、全支付 等三大支付
平台，已率先與日本PayPay合作，街口與玉山陸續在去年 第四季上線，全支付近
期也將開通，規劃3月也可赴日使用。據了解 ，全支付上線後將是「正掃」、
「反掃」一起上路，民眾在日付款將 更輕鬆。

　　據金管會統計至去年12月底，國內未歸戶電支帳戶使用者人數達2 ,713萬人，
若以每月增加30萬人的增速推算，今年將可突破3,000萬 人。前三大電子支付業
者，包括街口達639萬人、一卡通607萬人、全 支付也已衝上454萬人，其他五大
包括悠遊卡、玉山銀行、全盈支付 、愛金卡及歐付寶，會員數全數破百萬人。

　　「嗶消費」競爭白熱化，國內支付業龍頭平台繼續出招，對於近期 最夯的跨
境掃碼消費商機，各業者持續開通服務，尤其鎖定日本旅遊 龐大商機，國內支付
業者磨刀霍霍搶進。

　　跨境支付平台HIVEX與日本QR Code支付市占最高的PayPay合作，首 波與街
口、玉山、全支付三大支付平台合作，電支龍頭街口率先在去 年10月2日開通，
玉山在11月上線，而全支付則即將在3月開通，在日 本410萬商家都可使用，下月
起國人赴日消費將有更多選擇。

　　三大平台與PayPay合作，合力砸優惠搶客，除基本消費回饋，也免 付1.5％海
外交易手續費，且若綁定信用卡還有疊加回饋，強勢挑戰 信用卡海外消費市場。
且據了解，全支付將在3月上路後，將是正反 掃一起上信，其他兩大平台也同樣
適用；也就是說，民眾除可掃店家 條碼「正掃」，也可「反掃」出示手機條碼給
店家掃碼。

　　近期跨境掃碼持續拓展，除了三大平台與日本PayPay合作，TWQR於 1月31日
已宣布登陸韓國，而首波參加TWQR的電支機構，目前共有全 盈支付、一卡通、
橘子支付及歐付寶四家，據了解，街口支付上半年 前可完成開發及串接，而全支
付已通過測試，預計3月也可上線。

全聯表示，旗下全支付跨境布局首季傳來好消息，與日本支付業者PayPay合作的支付案獲准通過，以後台灣擁有全支付的消費者，赴日旅遊不必換太多日圓，只要有全支付，就能在日本當地超過上百萬個支付據點使用，享受更便利的日本旅遊體驗，未來全支付也將積極布局其他國際市場。

全聯董事長林敏雄表示，全支付在日本落地，下一步會拓展到其他國家，包括南韓目前也在商談。他說，電支很難賺錢，主要是給消費者方便，全支付資本額5億元，已經做好虧三、五個資本額的心理準備，但全聯和消費者最近，跳下來做支付純是為服務消費者。

全聯數位化是從行動錢包、再到電商購物、電子支付。全聯於2019年推出行動支付工具PX Pay，因有會員卡和支付工具兩種角色，逐漸在婆媽族群間打響知名度，促使行動支付使用的年齡層更加寬廣，含金量更高，成為不少消費者的首選。

全支付會員數突破460萬，使用場域擴及「線上購物」及「線下實體店面」，有逾22萬可支付據點。去年與好好證券推出創新金融性產品「電支雞」，在今年2月推升級版，聯手兆豐投信推出基金中風險最低又容易變現的品種-貨幣市場基金。

　　全支付與好好證券合作的基金投資服務電支雞再升級。好好證券指 出，電支雞近日聯手兆豐投信，推出基金中風險最低又容易變現的貨 幣市場基金，打破現行只有大戶和法人投資的現狀，全支付會員開通 電支雞後，投資門檻最低新台幣300元。

　　好好證券總經理楊少銘指出，自2022年初開始，美國聯準會共升息 11次，累積升息21碼（525基準點），利率拉上5.25％至5.50％，是 22年來最高利率區間。2023年美元利率飆新高，加上區域銀行發生倒 閉引發金融危機感，美國人已經有約6兆美元現金，存放在銀行之外 的貨幣市場基金。

　　這波升息前，低利率已十多年，讓很多人忽略現金管理。投資人錢 進貨幣市場基金，並不等同存款，買賣台灣的投信基金獲利，屬資本 利得免課所得稅。

　　投信分析，以報酬率來看，兆豐美元貨幣市場基金2023年報酬4.7 8％，目前台灣一般銀行美元活存落在1.75％、一年期定期存款牌告 利率大約4％，相比下美元貨幣基金投報率更形優渥。新台幣部分， 兆豐寶鑽貨幣市場基金報酬1年期、2年期和3年期各為1.2％、1.75％ 和1.97％，目前銀行以1年期（以上）定存在1.5至1.6％。貨幣基金 沒有投資上限，不會遇到大額存款被拒存的狀況，長期持有的報酬因 有經理人主動式操作，複利效果也不遜色，還有節稅優勢。

　　兆豐投信董事長陳佩君指出，貨幣市場基金因具高流動性，較股票 及債券的風險低，機構投資人常當作資金停泊的工具。其管理費低廉 ，是備受大戶青睞的原因。

　　不過，過去參與貨幣市場門檻較高，即便資產配置觀念已普及，一 般人投資股票、債券後，可能還留有一筆現金，卻較少有機會接觸貨 幣基金。現在，客戶的閒錢，可透過好好證券平台申購或全支付電支 雞買賣基金，讓普惠金融更創新。

　　全支付總經理游金榮認為，許多保守型用戶，不想冒太大風險，錢 多半放銀行，常要跑三點半，但用電支雞買貨幣市場基金，不必綁約 、無到期日，沒有提前解約的損失或打折，有利客戶靈活應對生活突 發狀況。

　　在興櫃掛牌的第三方支付服務新兵交流資服5日宣布新增兩大實體 客戶，分別是擁有60家門市的DK呼吸空氣鞋及專注於智慧化無人商店 整合服務的阿法碼科技。

　　交流資服股份目前主要服務為第三方支付、無現金支付及刷卡機等 。受惠於無人經濟的蓬勃發展，加速台灣線下實體通路導入多元支付 工具，目前該公司旗下ACPay無線刷卡機、客製化金流等業務，2024 年均穩定成長中。

　　交流資服董事長陳彥甫表示，近日再攻下兩大客戶。第一家為台灣 連鎖鞋業通路品牌「DK呼吸空氣鞋」，全台60家門市將導入ACPay客 製化金流解決方案。此外，專攻智慧化無人商店金流整合的業者阿法 碼科技，也成為交流資服的客戶。阿法碼科技已協助全台超過1000家 無人商店，整合手機支付平台、電子票證與信用卡等金流服務。

　　該公司表示，由於每筆交易，交流資服皆可獲取一定比例的手續費 ，穩定的現金流收入將為交流資服2024年營運注入成長動能。

　　交流資服表示，此次與「DK呼吸空氣鞋」合作，除了在其60家門市 提供ACPay無線刷卡機，亦讓消費者使用多元支付。此外，還會導入 ACpass會員卡系統，協助DK維護全台超過40萬位會員。

　　阿法碼科技目前在全台已與1,200家自助洗衣店、加水站、娃娃機 、自助洗車站、販賣機等投幣式無人自助商店業者合作，全台已安裝 超過7,000台機器設備，營運至今已累積4,000萬筆交易次數，阿法碼 科技與交流資服合作後，除原有已經整合的信用卡、LINE Pay、街口 支付、悠遊卡、一卡通外，更加入icash pay、全盈支付、全支付等 ，未來，阿法碼科技可以專注於無人自助商店品牌業者於OMO（線上 與線下）商業模式發展。接下來第二階段將導入跨平台點數交換機制 （例如，亞洲萬里通、便利超商點數），讓無人自助商店經營者能夠 積極的經營熟客提高客單價，並進行異業導流找到潛在新客戶。第三 階段則是與交流資服協合作導入跨平台線上分銷，亦可望為無人商店 業者找到新的商業經營模式。

行動支付百家爭鳴，電子支付三大業務持續成長。截至2023年11月，全體電支11月代收付金額154.3億元、國內小額匯兌133.6億元，收受儲值金額256.8億元，未歸戶使用者人數達2,678萬。其中，用戶成長速度最快的業者為全支付，用戶數月增10萬達444.8萬人，持續追趕一卡通的602萬用戶數。

全體電支2023年11月代收付金額月增7億來到154.3億元，其中，全支付2023年11月代收付35.5億元，較前一個月小幅衰退2.3億，另外兩大電支包括街口、一卡通均成長，拉動整體代收付金額增加。街口月增5.6億元達到44.2億元、一卡通月增0.4億元來到28.7億元。

街口自去年10月開通與PayPay合作後，日本跨境支付規模屢創新高，街口指出，將會鎖定境外商機，在農曆春節及賞櫻祭續推優惠，持續擴大境外支付規模。有業界人士分析，玉山銀行兼營的玉山Wallet於2023年11月底也開通電支掃PayPay通路，雖來不及反應在2023年11月代收付數據上，但預估2023年12月應有一波明顯成長。

小額匯兌及收受儲值金額方面，仍是一卡通獨大。

　跨境「嗶經濟」為電支新戰場，尤其國人最愛的日本旅遊商機最大 ，街口支付去年10月起支援日本跨境支付，交易規模持續創下新高， 瞄準2024年農曆春節假期、賞櫻季旅日人潮，街口支付先開第一槍， 再祭出第一季旅日支付優惠，包括日本消費最高20％回饋、春節期間 隨機返幣100％回饋。

　　日本旅遊龐大商機，國內支付業者磨刀霍霍搶進，街口表示，去年 第四季日本跨境支付交易規模持續創下新高，根據街口內部統計，2 023年10月至今，旅日支付各項交易不斷攀升，其中，交易額最高前 五名地區依序為東京都、京都府、大阪府、北海道、沖繩縣。

　　進入2024年趁勝追擊，10日率先宣布第一季回饋內容，旅日支付筆 筆享5％街口幣回饋、免1.5％海外交易手續費，並祭出街利存帳戶付 款再加碼回饋10.5％，加上街利存帳戶付款3％或其他銀行帳戶付款 1％回饋無上限，等於民眾於日本當地使用街口支付消費可享最高8折 優惠。用戶於2月5日至2月17日農曆春節期間在日本使用街口支付完 成付款，還有機會享整筆訂單隨機返幣100％回饋。

　　街口總經理范庭甄表示，看好跨境支付領域仍有很大成長空間，今 年將持續優化用戶體驗、拓展日本甚至其他國家的適用通路，期能提 供更便捷、優惠的無現金支付體驗，成為民眾跨境消費首選之一。

　　去年包括街口支付、玉山銀行、全支付等三大支付平台，已率先與 日本PayPay合作，其中，街口率先在去年10月開通，而玉山銀也在1 1月順利上線，未來若全支付順利開通，國人赴日消費將更便利。

　　玉山銀行指出，民眾透過玉山Wallet App「電子支付綁定玉山信用 卡付款」功能，可於日本PayPay百萬家特店通路消費，消費立即回饋 最高20％、綁定熊本熊卡最高享8.5％優惠，且玉山wallet也是首家 開通綁定信用卡境外支付的電子支付。

　　至於全支付方面，去年目標放在移轉PXPay會員及積極拓展通路， 目前可支付據點已超越20萬個；2024年第一季除了穩固全聯及大潤發 零等零售通路交易額的穩定成長外，也會配合政府發展TWQR持續增加 可支付據點，藉由內外場域雙重加成下持續帶動代理收付金額的提升 。

　　為提高交割專戶與客戶資金流動靈活性、推動數位金融服務，及促 進證券業者與電子支付機構異業結盟，證券交易所5日宣布，即日起 開放電子支付帳戶，得為交割專戶分戶帳的款項移轉約定帳戶選項。

　　證券商開放可與電支業者合作，是證券業邁向數位金融的一大步。 證交所指出，目前有16家證券商因應客戶需要，設有「交割專戶分戶 帳」，此次開放證券商可與21家電支業者合作，不但是大突破、更可 增加客戶資金調度。

　　證交所此次完成修正證券商交割專戶設置客戶分戶帳作業要點，修 正內容包括一除證券款項劃撥帳戶或原規範的銀行存款帳戶外，另增 加電支帳戶作為交割專戶分戶帳款項撥轉的約定選項。

　　二實務上投資人約定以銀行帳戶撥轉款項時，證券商得經由票據交 換所確認該帳戶確屬本人所有。然若約定選項為電支帳戶時，暫無得 由第三方進行確認的機制，將有賴證券商與各該電支機構，分別確認 客戶所提供的帳戶資訊；三為強化風險管理，特規範證券商選擇特定 電支機構業者為合作對象時，應事先檢視其積極與消極資格是否符合 ，以維護市場安全。

　　四有鑑於電支機構，如有無法持續符合相關積極或消極資格要件， 即構成證券商與電支機構的解約要件，因此，暫不開放客戶僅單獨約 定以電支帳戶撥轉款項，以防無法立即變更帳戶造成資金調度不便。

　　證交所表示，該業務從今年開放，未來證券商只要與11家電支專營 業者及20家兼營電支機構業者合作，未來款項交割即可通過通電支進 行。

　　據了解，目前有街口支付、一卡通 Money、悠遊付、icash pay、 全盈+PAY、全支付、Pi拍錢包、歐付寶11家電支專營業者；以及台銀 收銀台、CoPay合庫支付（CoPay跨境通）、北富銀微信平台及跨境代 收付等20家兼營電支機構。

國內銀行及支付業者積極拓展綠色金融，推出綠色支付產品，全盈 支付去年11月推出「碳資產帳戶」，搶下全台獨創綠色金融服務，全 盈+PAY會員可在特定場域進行綠色消費，累積個人碳資產，悠遊卡亦 開發碳盤查管理系統並推出新應用，攜手玉山銀行推出持卡人交通減 碳數據服務。

　　全盈支付表示，碳資產帳戶沙盒分為三階段，第一階段先進行商業 模式建立，以全家便利商店為主，開通全家共4,200店通路，只要購 買指定碳標籤商品、「友善食光」鮮食產品、借用循環杯、自備環保 杯皆可獲贈碳資產，碳資產餘額以公克計算，目前尚未規劃讓用戶「 販賣」碳資產，但可以捐出資產助力企業。

　　第二階段將持續拓增其他綠色場景，包括歐萊德及奉茶行動、微程 式Bikonnect電輔自行車，都將在第一季陸續上線，例如用全盈支付 購買歐萊德產品，也將獲碳資產回饋。若第二接段調整告段落，就會 進入第三階段，開放所有用戶參與。

　　玉山銀行推出的「玉山支付碳帳戶」，持卡人以玉山Wallet App開 通支付碳帳戶，並使用具悠遊卡功能的信用卡或簽帳金融卡，搭乘指 定大眾運輸工具，即可在玉山Wallet App查看交通減碳量成果，查詢 個人每月通勤減碳量，還可對照相當減少多少包衛生紙或多少瓶寶特 瓶。

　　玉山銀攜手悠遊卡推大眾運具交通減碳量服務，為台灣金融業首家 ，結合悠遊卡公司開發的電子票證溫室氣體盤查管理系統，更是全球 第一個通過英國標準協會查核的電子票證碳盤查系統。

　　台灣Pay也積極與公股銀合作，如華南銀行去年推出「屈臣氏永續 計畫」，用台灣Pay支付可獲現金回饋；臺灣企銀永續生活悠遊卡綁 定台灣Pay支付，同樣有額外回饋，實踐無現金、無紙化消費模式實 踐ESG普惠金融。

　　街口支付、全支付均強調，會持續討論規畫，如何將綠色支付與電 支商模有更多結合應用。

　國內「嗶經濟」已深植人心，金管會統計至10月底，電支帳戶使用 者人數已達2,642萬人、月增約35萬人，幾乎每月增加近40萬人，以 增速推算，最遲明年7月將可突破3,000萬人。

　　2024年電支業拚業績更上層樓，TWQR整合更受市場關注，目前已有 四家電支平台先行，而街口支付、全支付兩大龍頭已加入，但上線時 間未定。據了解，街口支付明年上半年前可完成開發及串接，而全支 付預計第一季將會正式上線。

　　據統計，國內未歸戶電支帳戶使用者人數在今年3月首破2,300萬人 大關、達2,332萬人，等於是國內正式進入「人手一個電支帳戶」時 代，後續會員數增速不停歇，至9月底止已突破2,600萬、達2,607萬 人，10月更逼近2,700萬人。

　　電支使用人數快速成長，帶動實質業務加溫，電支三大主要業務維 持穩定，10月小額匯兌轉帳金額達132.6億元、月增41.8萬元；10月 儲值金額252.4億元，月增4.9億元。不過，10月整體代收付金額降至 147.36億元、月減2.6億元，主因愛金卡（icash）金額驟減。

　　業者分析，代收付金額下滑是因基期因素，由於各家活動檔期不同 ，導致金額上上下下，但長遠來看仍是穩健成長，且11、12月傳統消 費旺季，可望帶動金額回溫。

　　市場關注電支業2024年策略，對於TWQR規畫，首波包括全盈支付、 一卡通、橘子支、歐付寶已先上線，其餘包括簡單支付、愛金卡、全 支付、悠遊付、街口支付均在進行系統串接準備。街口支付表示，預 計明年中完成系統串接，全支付目前已規畫，第一季就可正式上線。

　　全支付表示，明年鎖定四大策略方向，其一是強化基金理財，推定 期定額投資；其二是提升用戶黏著度，提供更多元化金融服務及更佳 的客戶體驗，如個性化服務等功能；其三是服務整合，未來將考慮整 合如證券、保險等多項服務，提升市場競爭力；最後是政府合作，將 會全力配合發展TWQR。

　　至於街口支付鞏固龍頭地位，今年與跨境支付平台HIVEX及日本市 占第一的支付公司PayPay合作，10月起順利搶進日本市場，靠著更多 元服務，用戶黏著度也跟著大幅提升，預計2025年達到「單月損益兩 平」的目標不變。

1.事實發生日:112/12/22
2.發生緣由:依據「發行人募集與發行有價證券處理準則」規定辦理
3.因應措施:無。
4.其他應敘明事項:(1)本公司112年現金增資發行普通股10,000,000股，
每股認購價格新臺幣10元，股款總額新臺幣100,000,000元，業已全數收足。
(2)訂定112年12月25日為現金增資基準日。

1.事實發生日:112/11/29
2.發生緣由:依據「發行人募集與發行有價證券處理準則」第9條第1項第2款之規定，
公告本公司簽訂現金增資委託代收股款及存儲專戶行庫合約相關事宜。
3.因應措施:無。
4.其他應敘明事項:(1)簽約日期: 112/11/29
(2)委託代收股款行庫:華泰銀行營業部。
(3)委託存儲專戶行庫:華泰銀行總部分行。

　財金公司串聯銀行及電支機構、統一規格的共同標示TWQR，於10月 底正式開辦，財金公司表示，九家電支預計在明年第二季前能夠全數 上線，且在海外合作部分，民眾持台灣Pay搭配金融卡，已經可以在 日本透過TWQR無痛付款，至於想在日本、韓國使用台灣的電支付款， 則還要再等金管會核准跨國業務。

　　財金公司2021年10月建置「電子支付平台跨機構共用平台」，陸續 提供跨銀行及電支機構轉帳、繳稅、繳費等服務，10月24日正式開辦 TWQR購物服務。首波參加機構包含37家台灣Pay金融機構，及四家電 支的全盈支付、一卡通、橘子支、歐付寶；財金公司表示，其他五家 電支，包括簡單支付、愛金卡、全支付、悠遊付、街口支付正在測試 系統，預計明年第一、二季就會陸續加入TWQR的行列。

　　海外合作部分，財金公司瞄準日韓，現在日本部分「銀行付款」已 經可以使用，民眾到日本旅遊遇到有擺放TWQR的店家，已經可以利用 台灣Pay掃碼、並使用綁定的國銀金融卡付款，讓國人在信用卡、換 外幣現金之外有更方便的新選擇。財金公司預估，韓國部分「銀行付 款」的合作，最快在明年第一季上路。

　　但日本TWQR合作的「電支付款」尚未開通，即全盈支付、一卡通、 橘子支、歐付寶雖然已經加入TWQR，但還不能在日本使用。財金公司 說明，電支業者要做跨國服務，需要金管會另外申請，且在不同國家 開辦，都要重新申請，TWQR部分將會由財金公司來為電支業者申請。 因此，TWQR在日本、韓國的電支部分核准時間也可能不同。

　　電支業者加入TWQR後，與特約商店之間的合約可能需要更換，財金 公司認為，明年第一季將有15萬家店家換約；參與業者中台灣Pay就 有27萬家特店，財政部希望在一年內都可以完成換約。

全聯集團旗下電子支付全支付去年9月開業，僅營運一年時間便於今年8月以單月代收付44.87億元，登上國內電支代收付第一，全支付總經理游金榮分享，新創產業最重要的是迅速將地基打穩，因此全支付開業至今，透過投入更多的資源，將客群成長的所需時間盡可能縮短，成功在一年內將使用者人數拉至第三。

打穩地基 加速客群成長

對於電支產業未來發展，游金榮認為支付之外，如何滿足用戶客製化需求將是電支的下一個主戰場。

雖然剛滿周歲，全支付已在代表實質交易的代收付市場拿下第一，而使用者人數則僅次於街口支付及一卡通，根據金管會最新數據顯示，全支付8月使用者人數408萬人，以平均月增15萬人的速度持續增加。

游金榮表示，全支付最初透過地推部隊建立第一批菜籃族使用者，現在看的則是如何「走出全聯」，當初全支付做的第一件事是讓用戶從PX Pay「升級」為全支付，同時提升全支付在全聯交易量的占比，而接下來重心將放在全聯外的通路，即如何吸引全聯消費者外的客群，並促使他們在外面的場域使用。

游金榮補充說，全支付的使用者輪廓逐漸出現年輕化趨勢，顯示除了PX Pay會員升級之外，全支付拓展全聯外的客群也已有起色。

全支付10月曾減資6億元防踩增資紅線，而根據全支付財報顯示，去年9月開業至今年第2季的行銷費用達4.2億元，「新創要的是快速建立基礎」，游金榮分析，全支付透過短時間投入大筆資源，縮短獲客曲線，因此帳面行銷成本雖然很高，不過換算下來的平均獲客成本其實每位用戶不到100元，「我們縮短獲客戰線，不過相應的也投入更多的資源」。

放眼海外 挑選合作夥伴

過去全聯董事長林敏雄曾喊出「五年燒25億元」，並以五年損益兩平為目標，游金榮表示，若單以損益兩平為目標，的確有機會提前達標，不過對於支付業者而言，用戶與通路是「雞生蛋、蛋生雞」的關係，足夠的用戶才能說服通路加入。

同理，夠大的通路規模才能吸引消費者加入，因此全支付在當前以拓展市場為主的策略下，距離損益兩平仍有一段路要走。

展望海外市場，「海外布局其實算服務」，游金榮認為，境外支付的重點在於提供消費者更多的使用場景，最主要的目的是黏著度而非獲利，全支付除了先前與PayPay合作日本通路外，也持續觀察進軍更多國家的可能。游金榮說，其實許多國家都有推出類似於TWQR的整合QRcode，不過具體的普及度以及通路數則進度不一，因此在挑選合作夥伴上，仍須要進一步研究。

對於電支後市，游金榮認為，在電支跨機構共用平台持續發展的將來，各家業者都會面臨「這麼多的行動支付，消費者為什麼要選擇自己」的難題，因此加深會員經營與滿足使用者客製化需求會是電子支付的下一個主戰場。