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首頁 > 最新消息 > 未上市即時新聞
未上市即時新聞
~ 訊息來源 全部收起全部展開
項次 股票名稱 標題 訊息來源 日期
1 德信證券
摘錄資訊觀測
2019-07-22
1.傳播媒體名稱:風傳媒
2.報導日期:108/07/21
3.報導內容:
[標題] 入主捅出大簍子!7年級餐飲小開變券商董座 德信證:林冠百規避5000萬投
資上限。
[內容] 林冠百在未經德信證券董事會同意下,將創投子公司1億1500萬元資金,投
資於流行女裝服飾「獨身貴族」,這項投資案在今年2月下旬爆出財務弊端。
4.投資人提供訊息概要:無。
5.公司對該等報導或提供訊息之說明:如第3點所述
6.因應措施:
(1)有關報導所載內容係屬媒體記者自行發佈消息。
(2)澄清本公司及創投子公司並無任何借款予獨身貴族等,本公司之創投子公司與
獨身貴族等公司僅互為投資關係,且該投資案因獨身貴族等未依約移轉股權予德信創
投,雙方已於107年11月合意解除投資契約,本公司創投子公司亦取得獨身貴族等公司
返還同額投資款支票,惟後續該等支票並未如期兌現。
7.其他應敘明事項:有關傳媒報導內容:「獨身貴族在去年7月,出現2000萬元的財務缺
口,當時馮冠皓向林冠百週轉,根據馮冠皓說法,林當時二話不說,匯了2000萬元資
金,而且沒有要求本票、借據與利息,此舉已經違反證券商創投基金,不得對他人資
金貸與或背書保證之規定……」,文中所提2000萬資金,非本公司貸予獨身貴族,係
林冠百個人與獨身貴族間之債務關係,故本公司及創投子公司未有違反不得對他人資
金貸與或背書保證之規定,另該案尚有諸多內容尚待釐清,本公司及子公司德信創投
已將林冠百及馮冠浩等涉案情形向台北地方檢查署提出刑事告訴。有關本投資案,本
公司在107年財報已提列足額備抵損失,目前營運正常,並委請律師竭力追回投資剩餘
款。
2 唯數
摘錄資訊觀測
2019-07-22
1.事實發生日:民國108年07月03日
2.公司名稱:唯數娛樂科技股份有限公司(原名:唯晶數位娛樂股份有限公司)
3.與公司關係(請輸入本公司或子公司):本公司
4.相互持股比例:不適用
5.發生緣由:
(1)公司名稱變更核准日期/事實發生日:民國108年07月03日
(2)公司名稱變更核准文號:府產業商字第10851135310號
(3)更名案股東會決議通過日期:民國108年06月10日
(4)變更前公司名稱:唯晶數位娛樂股份有限公司
(5)變更後公司名稱:唯數娛樂科技股份有限公司
(6)變更前公司簡稱:唯數
(7)變更後公司簡稱:唯數
6.因應措施:無
7.其他應敘明事項:(1)興櫃股票代號未變動,仍為「6626」。
(2)有關本公司更名全面換發有價證券等相關事宜,俟日期確定後,另行公告。
(3)依據「財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心證券商營業處所買賣興櫃股票審查準則」第二十七條規定,連續公告三個月。
3 鋒霖科技
摘錄資訊觀測
2019-07-22
1.事實發生日:民國108年07月09日
2.公司名稱:鋒霖科技股份有限公司(原名:捷音特科技股份有限公司)
3.與公司關係(請輸入本公司或子公司):本公司
4.相互持股比例:不適用
5.發生緣由:
(1)公司名稱變更核准日期/事實發生日:民國108年07月09日
(2)公司名稱變更核准文號:府經登字第10890938620號
(3)更名案股東會決議通過日期:民國108年06月28日
(4)變更前公司名稱:捷音特科技股份有限公司
(5)變更後公司名稱:鋒霖科技股份有限公司
(6)變更前公司簡稱:捷音特
(7)變更後公司簡稱:鋒霖
6.因應措施:依法進行相關變更申報作業。
7.其他應敘明事項:本公司於108/07/09取得桃園市政府變更登記核准函。
4 臺灣銀行
摘錄工商A2版
2019-07-22

  金管會對開放銀行(Open Banking)第一階段測試進入倒數計時階 段,預計最快月底前完成測試後正式上路。金管會副主委張傳章指出 ,開放銀行是目前國際間積極發展金融科技關鍵項目,台灣第一階段 推動的是「公開資料查詢」,目前共有13家銀行在平台上架,等測試 驗證、確定穩定性後,最快月底前可上路。

  金融業者指出,Open Banking最重要的意義,就是把金融數據的主 導權還給消費者,讓消費者可進而獲得更多元的金融服務,其中金管 會先前已定案台灣Open Banking會採香港模式,也就是不修法,由銀 行與第三方服務公司(TSP)合作。

  張傳章指出,第一階段已完成平台上架的13家金融機構包含台銀、 合庫銀、凱基銀、彰銀、農業金庫、台新銀、中信銀、第一銀行、國 泰世華、板信商銀、華南銀、土銀和兆豐銀;第一階段重點是OpenA PI的技術與資安標準擬定,後續金管會將與銀行公會、財金公司持續 參酌各國推動情形,視整體市場運作及使用者接受程度等,研擬逐步 擴及「消費者資訊查詢」、「交易面資訊」,屆時也會規劃推動期程 。

  依照金管會先前敲定開放銀行的三階段開放,開放範圍依序是商品 資訊、客戶資訊及交易資訊,第一階段啟動以後,第三方公司可透過 共通的應用程式介面(API),介接各銀行的商品資訊;第三方公司 的客戶透過App可輕鬆比較各銀行商品資訊,例如房貸利率、信用卡 利率。

  至於第二階段是開放客戶資訊,意即在客戶同意下,第三方公司提 供帳戶整合服務,像是某甲如果在三家銀行各有房貸、存款、基金投 資等業務往來,相關資訊便可進行整合。

  第三階段是開放交易資訊,指第三方公司進行帳戶整合後,進一步 透過App直接連結帳戶扣款,也可調整帳戶間資金。
5 農業金庫
摘錄工商A2版
2019-07-22
  金管會對開放銀行(Open Banking)第一階段測試進入倒數計時階 段,預計最快月底前完成測試後正式上路。金管會副主委張傳章指出 ,開放銀行是目前國際間積極發展金融科技關鍵項目,台灣第一階段 推動的是「公開資料查詢」,目前共有13家銀行在平台上架,等測試 驗證、確定穩定性後,最快月底前可上路。

  金融業者指出,Open Banking最重要的意義,就是把金融數據的主 導權還給消費者,讓消費者可進而獲得更多元的金融服務,其中金管 會先前已定案台灣Open Banking會採香港模式,也就是不修法,由銀 行與第三方服務公司(TSP)合作。

  張傳章指出,第一階段已完成平台上架的13家金融機構包含台銀、 合庫銀、凱基銀、彰銀、農業金庫、台新銀、中信銀、第一銀行、國 泰世華、板信商銀、華南銀、土銀和兆豐銀;第一階段重點是OpenA PI的技術與資安標準擬定,後續金管會將與銀行公會、財金公司持續 參酌各國推動情形,視整體市場運作及使用者接受程度等,研擬逐步 擴及「消費者資訊查詢」、「交易面資訊」,屆時也會規劃推動期程 。

  依照金管會先前敲定開放銀行的三階段開放,開放範圍依序是商品 資訊、客戶資訊及交易資訊,第一階段啟動以後,第三方公司可透過 共通的應用程式介面(API),介接各銀行的商品資訊;第三方公司 的客戶透過App可輕鬆比較各銀行商品資訊,例如房貸利率、信用卡 利率。

  至於第二階段是開放客戶資訊,意即在客戶同意下,第三方公司提 供帳戶整合服務,像是某甲如果在三家銀行各有房貸、存款、基金投 資等業務往來,相關資訊便可進行整合。

  第三階段是開放交易資訊,指第三方公司進行帳戶整合後,進一步 透過App直接連結帳戶扣款,也可調整帳戶間資金。
6 板信商銀
摘錄工商A2版
2019-07-22
  金管會對開放銀行(Open Banking)第一階段測試進入倒數計時階 段,預計最快月底前完成測試後正式上路。金管會副主委張傳章指出 ,開放銀行是目前國際間積極發展金融科技關鍵項目,台灣第一階段 推動的是「公開資料查詢」,目前共有13家銀行在平台上架,等測試 驗證、確定穩定性後,最快月底前可上路。

  金融業者指出,Open Banking最重要的意義,就是把金融數據的主 導權還給消費者,讓消費者可進而獲得更多元的金融服務,其中金管 會先前已定案台灣Open Banking會採香港模式,也就是不修法,由銀 行與第三方服務公司(TSP)合作。

  張傳章指出,第一階段已完成平台上架的13家金融機構包含台銀、 合庫銀、凱基銀、彰銀、農業金庫、台新銀、中信銀、第一銀行、國 泰世華、板信商銀、華南銀、土銀和兆豐銀;第一階段重點是OpenA PI的技術與資安標準擬定,後續金管會將與銀行公會、財金公司持續 參酌各國推動情形,視整體市場運作及使用者接受程度等,研擬逐步 擴及「消費者資訊查詢」、「交易面資訊」,屆時也會規劃推動期程 。

  依照金管會先前敲定開放銀行的三階段開放,開放範圍依序是商品 資訊、客戶資訊及交易資訊,第一階段啟動以後,第三方公司可透過 共通的應用程式介面(API),介接各銀行的商品資訊;第三方公司 的客戶透過App可輕鬆比較各銀行商品資訊,例如房貸利率、信用卡 利率。

  至於第二階段是開放客戶資訊,意即在客戶同意下,第三方公司提 供帳戶整合服務,像是某甲如果在三家銀行各有房貸、存款、基金投 資等業務往來,相關資訊便可進行整合。

  第三階段是開放交易資訊,指第三方公司進行帳戶整合後,進一步 透過App直接連結帳戶扣款,也可調整帳戶間資金。
7 土地銀行
摘錄工商A2版
2019-07-22
  金管會對開放銀行(Open Banking)第一階段測試進入倒數計時階 段,預計最快月底前完成測試後正式上路。金管會副主委張傳章指出 ,開放銀行是目前國際間積極發展金融科技關鍵項目,台灣第一階段 推動的是「公開資料查詢」,目前共有13家銀行在平台上架,等測試 驗證、確定穩定性後,最快月底前可上路。

  金融業者指出,Open Banking最重要的意義,就是把金融數據的主 導權還給消費者,讓消費者可進而獲得更多元的金融服務,其中金管 會先前已定案台灣Open Banking會採香港模式,也就是不修法,由銀 行與第三方服務公司(TSP)合作。

  張傳章指出,第一階段已完成平台上架的13家金融機構包含台銀、 合庫銀、凱基銀、彰銀、農業金庫、台新銀、中信銀、第一銀行、國 泰世華、板信商銀、華南銀、土銀和兆豐銀;第一階段重點是OpenA PI的技術與資安標準擬定,後續金管會將與銀行公會、財金公司持續 參酌各國推動情形,視整體市場運作及使用者接受程度等,研擬逐步 擴及「消費者資訊查詢」、「交易面資訊」,屆時也會規劃推動期程 。

  依照金管會先前敲定開放銀行的三階段開放,開放範圍依序是商品 資訊、客戶資訊及交易資訊,第一階段啟動以後,第三方公司可透過 共通的應用程式介面(API),介接各銀行的商品資訊;第三方公司 的客戶透過App可輕鬆比較各銀行商品資訊,例如房貸利率、信用卡 利率。

  至於第二階段是開放客戶資訊,意即在客戶同意下,第三方公司提 供帳戶整合服務,像是某甲如果在三家銀行各有房貸、存款、基金投 資等業務往來,相關資訊便可進行整合。

  第三階段是開放交易資訊,指第三方公司進行帳戶整合後,進一步 透過App直接連結帳戶扣款,也可調整帳戶間資金。
8 美麗華
摘錄工商A5版
2019-07-22

  台北大直美福大飯店董事長換手!兼任美福國際集團董事長與台灣 羽毛董事長的黃明堂正式出任美福大飯店董事長,另五席董事成員還 包括中黃文堅、黃于軒與黃驊,此意味歷經三年後,美麗華黃家三房 已全面重新接掌美福大飯店。面對台北觀光飯店市場高度競爭,開幕 迄今屆滿三年的美福大飯店,如何在黃家帶領下擴大經營格局並提高 獲利,成為市場關注焦點。

  位在台北大直樂群二路55號、號稱百億元打造的美福大飯店,是由 美福國際集團前董事長黃明仁創辦,大股東成員全是大直在地大地主 ,其中包括美麗華集團黃家占30%、以良茂建設董事長陳春銅為首的 陳家占25%及知名肉品進口商美福企業總經理李冠霆的李家占7%左 右,黃家與陳家並有二代成員在飯店任職,展開「接班梯隊培訓」。

  照黃明仁原始規畫,美福大飯店2015年12月開始試營運、2016年正 式開幕,並有意挑戰台北飯店最高房價。但2015年11月5日一場被稱 為「兄弟相殘」的家變改變了黃明仁的布局。在家中排行老三的黃明 仁與老二黃明煌,以及老四黃明德同一天離世。

  面對群龍無首的巨變,以及銀行團高度關切,美福飯店在2015年1 1月5日事發當天下午緊急召開臨時董事會,通過由原副董事長陳春銅 接任飯店董事長一職,此一危機處理消弭了銀行團的疑慮,美福大飯 店在2016年順利開業,是繼台北萬豪酒店後,大直第二家國際觀光飯 店,更是繼台北文華東方酒店後,初登場就誓言以「房價破萬元」為 目標的飯店。

  美福飯店餐飲占比高,黃明仁創辦時將飯店客房平均房價、與餐飲 平均客單價的目標設定為「攻頂」,因為目標太高、曲高和寡,初期 經營得頗為辛苦。

  2016年7月專業在房地產開發的陳春銅因完成「階段性任務」,將 飯店董座交棒給美福企業總經理李冠霆,希望借重其熟悉餐飲市場生 態的經驗開創新局。

  李冠霆接掌美福飯店董座後,延攬專業經理人林偉德出任飯店總經 理,重新調整營運目標與策略,飯店業績逐年穩步向上,2018年營收 8.1億元,住房率55%,平均房價為6,400元,2019年營收目標9.6億 元,目標住房率65%,目標平均房價6,500元。

  近年台灣嗜肉人口有增無減,為擴大搶攻肉品商機,美福企業決定 加碼在南崁與台中增設肉品倉儲廠,李冠霆必須投注更多心力專注肉 品事業,於是經股東會改選由黃明堂出任美福飯店董事長,他將如何 帶領團隊為飯店創造新一波成長曲線,值得關注。
9 美麗華
摘錄工商A5版
2019-07-22
美麗華集團家族重掌台北大直美福大飯店,董事長黃明堂接受本報 專訪時表示,台北觀光飯店市場因新軍持續加入競爭日熾,「要攻頂 確屬不易」。黃明堂指出,面對市場挑戰,美福大飯店下一目標是開 源節流、雙管齊下,一方面拓展多元業務增加營收,另一方面提高效 率減少浪費提高獲利。

  黃明堂訂出的「開源」策略包括:提高美福飯店俱樂部會員人數、 增加餐廳包廂以提高餐飲平均客單價,以地利之便開發外國在台商會 住房生意,推出小型精緻高檔餐飲外燴服務,以及爭取更多國際會議 提高宴會廳使用率。

  而美福飯店啟動的「節流」措施則包括:食材從產地源頭採購,並 配合季節採購當季當令食材,全面降低採購成本;要求廚師規畫設計 「食材零浪費」菜單,以達物盡其用的目的;以「多職能」導向訓練 並培育人才,重新檢視生產與服務作業流程,提高作業效率,以及落 實節能減碳等。

  黃明堂表示,美福飯店俱樂部目前會員人數約100位,目標在三年 後增加到500人,而為與市場區隔並顧品質,美福飯店搶進外燴市場 將以「質精、量小」為訴求,初步規畫為30人左右的規模,每人訂價 至少五千元才接單。

  年輕時曾在家族經營的美麗華大飯店餐飲部工作歷練的黃明堂說, 美福飯店關係企業美福企業為肉品食材進口商,原本即有精品食材採 購優勢,並有能力提供精緻高端的餐飲服務,只要廚師能進一步減少 食材浪費,則「少一分浪費,就多一分獲利」。

  美福大飯店住房業績逐年成長,主要源於客房業務團隊持續開發並 深耕簽約企業客戶,並爭取到韓國在內的藝人團體入住。黃明堂表示 ,美國在台協會遷到內湖新址後,美福飯店將積極爭取外國在台商會 ,與外交部接待國際賓客來台住房訂單,期能穩住平均房價並衝高住 房率。
10 德信證券
摘錄工商A 10
2019-07-22
 德信證券100%投資的創投子公司德信冠群創投被爆發生嚴重內控 疏失,金管會初步看法認為,問題出在德信冠群創投未經董事會討論 ,就逕行大筆投資個案,德信證券的內控明顯違紀。

  資本額13.9億元德信證券在興櫃掛牌,去年8月16日公告2億元轉投 資新設立100%子公司德信冠群創業投資,依循去年6月金管會鬆綁證 券業投資創投基金的新作法,將創投基金納入「金融相關事業」。

  此項新作法,成近三年來創投業新增資金、新設創投基金的重要來 源。據創投公會統計,證券公司和金控公司投資國內創投事業的成長 幅度、總金額,同時排名金融相關機構的前兩位。證券公司多為新創 事業掛牌IPO前的短期財務投資。

  金管會指出,德信證券對於創投子公司必須負起內控督導的責任, 去年6月發布函令時,已明確要求證券商轉投資創投基金,必須就創 投基金的「投資限額」及「持股比率」,訂定內部控管機制,並在申 報月計表時,揭露創投子公司的財務業務資訊。
11 冠晶光電
摘錄工商A 11
2019-07-22
 對於一般人的印象來說,LED的應用雖然很多,但功能不脫是顯示 、面板的背光源,或者是作為照明之用,省電和高亮度是最大優勢。 但除了上述應用,其實LED還能做更多!自從美國國家航太總署(NA SA)在2000年發現,利用LED紅光有助於修復太空人的肌肉和骨骼損 傷,並加速傷口癒合,是安全、非侵入性的居家養護工具,就開啟L ED在物理治療輔助之應用。

  對於相關領域的研究,在國內就屬冠晶光電旗下的宇球公司最為積 極。該公司透過LED紅光光線,推出可刺激穴位的「光合貼」和「舒 利貼」兩款產品,利用光療效果來舒緩頭肩頸腰等等的全身不適,讓 LED多了保健實用效果。而這兩項產品,也獲得了學界和醫界人士的 肯定。

  在美國取得生物動力學碩士及物理治療臨床博士學位,就在當地執 業10多年的物理治療師詹立德就表示,在診所內的正規專業治療之外 ,若患者在家能輔以適當的保健方法,有助於幫助受傷部位加速修復 。而他認為,LED冷紅光在歐美風行已久,尤其是NASA的案例,更讓 世人加速接受「低功率、高照度」的LED紅光產品。

  詹立德指出,自從2008年在美國洛杉磯執業以來,經常建議病患在 家中使用LED紅光產品保養,提昇治療效果。不過,傳統上市售的設 備多屬於落地型的大型儀器,或是手持式產品,對於患者來說,不僅 活動會受到限制,使用也不方便,影響到了使用意願。

  不過,當詹立德偶然回台發現到台灣業者研發的LED紅光「隨身型 」產品,可直接貼附或穿戴於人體,完全不影響患者的日常生活,可 說是最具實用性的產品。而他也決定將相關產品引進美國,幫助治療 中的病患,在家中持續護理局部保養。
12 台灣電力
摘錄工商A 12
2019-07-22
先前台塑麥寮汽電因地方限煤政策,導致無法全力供電,遭台電求 償32.84億元紛爭,在經濟部出面做證後,雙方已正式和解落幕;此 外,麥寮電廠投資570億元將燃燒生煤的三個機組改為天然氣進料部 份,雖已進入環評申請階段,不過,一旦後續台電沒有給予購電承諾 合約,麥電變更為天然氣發電就無投資效益,將不排除直接關閉結束 營運。

  麥寮汽電年初因台電以支付前年未發滿的不足電度之替代成本約3 2.84億元,加以扣押麥電款項費用。對此,台塑集團旗下民營電廠( IPP)麥寮汽電總經理曹明證實,此官司案在主掌國家經濟、能源主軸 的經濟部出面作證,地方限煤政策,對民營發電廠實屬不可抗力衝擊 ,雙方得以和解落幕,也讓台電、麥電後續因限煤政策面臨的發電合 約矛盾獲得法令合理解釋,不再惡性上演。

  雖然目前雙方紛爭已結束,但由於麥電今年依舊維持先前的燃煤限 制(約減量燃燒生煤21~27%),後續發電支應該如何運作?是否會 再度發生供應台電電量不足情況發生。

  曹明表示,麥電去年因沒有例行定檢、大修計畫,以致11月便因遭 逢燃煤額度屆滿,被迫停止運作。今年麥電上半年因有進行較長的年 度定檢計畫,有助保留燃煤額度支應下半年供電運作,在沒有其他突 發因素干擾前提下,預計下半年應可有2座機組參與供電任務。

  此外,麥寮電廠與雲林縣府簽署備忘錄,允諾在2025年前,投資5 70億元,將燃燒生煤的三個機組改燒天然氣。

  曹明指出,該案仍處環評申請階段,且後續最大關鍵在於未來是否 仍可獲得台電購電合約。台電目前與麥電的購電合約將在2025年到期 ,一旦後續台電沒有給予購電承諾合約,麥電改天然氣進料之計畫就 沒有投資、執行意義;屆時,不排除直接將麥寮汽電加以結束。

  台塑集團有3座裝置容量各60萬瓩的燃煤機組,及合格汽電共生系 統16組機組,總裝置容量275萬瓩,為全國最大汽電共生廠;其中麥 寮汽電當初即為回應台電廣邀設置民營電廠所成立,每小時發電約2 82萬瓩。一旦未來被迫結束營運,對台塑集團麥寮生產的自給用電也 不受影響。

13 麥寮汽電
摘錄工商A 12
2019-07-22
先前台塑麥寮汽電因地方限煤政策,導致無法全力供電,遭台電求 償32.84億元紛爭,在經濟部出面做證後,雙方已正式和解落幕;此 外,麥寮電廠投資570億元將燃燒生煤的三個機組改為天然氣進料部 份,雖已進入環評申請階段,不過,一旦後續台電沒有給予購電承諾 合約,麥電變更為天然氣發電就無投資效益,將不排除直接關閉結束 營運。

  麥寮汽電年初因台電以支付前年未發滿的不足電度之替代成本約3 2.84億元,加以扣押麥電款項費用。對此,台塑集團旗下民營電廠( IPP)麥寮汽電總經理曹明證實,此官司案在主掌國家經濟、能源主軸 的經濟部出面作證,地方限煤政策,對民營發電廠實屬不可抗力衝擊 ,雙方得以和解落幕,也讓台電、麥電後續因限煤政策面臨的發電合 約矛盾獲得法令合理解釋,不再惡性上演。

  雖然目前雙方紛爭已結束,但由於麥電今年依舊維持先前的燃煤限 制(約減量燃燒生煤21~27%),後續發電支應該如何運作?是否會 再度發生供應台電電量不足情況發生。

  曹明表示,麥電去年因沒有例行定檢、大修計畫,以致11月便因遭 逢燃煤額度屆滿,被迫停止運作。今年麥電上半年因有進行較長的年 度定檢計畫,有助保留燃煤額度支應下半年供電運作,在沒有其他突 發因素干擾前提下,預計下半年應可有2座機組參與供電任務。

  此外,麥寮電廠與雲林縣府簽署備忘錄,允諾在2025年前,投資5 70億元,將燃燒生煤的三個機組改燒天然氣。

  曹明指出,該案仍處環評申請階段,且後續最大關鍵在於未來是否 仍可獲得台電購電合約。台電目前與麥電的購電合約將在2025年到期 ,一旦後續台電沒有給予購電承諾合約,麥電改天然氣進料之計畫就 沒有投資、執行意義;屆時,不排除直接將麥寮汽電加以結束。

  台塑集團有3座裝置容量各60萬瓩的燃煤機組,及合格汽電共生系 統16組機組,總裝置容量275萬瓩,為全國最大汽電共生廠;其中麥 寮汽電當初即為回應台電廣邀設置民營電廠所成立,每小時發電約2 82萬瓩。一旦未來被迫結束營運,對台塑集團麥寮生產的自給用電也 不受影響。

14 台灣電力
摘錄工商A 12
2019-07-22

  為因應未來再生能源加入併網供電,瞬間供應不足甚至跳脫,造成 系統不穩而大規模停電,台電規劃四方案穩定供電,相關辦法已送交 經濟部能源局,最快年底就能上路。

  為因應能源轉型,大量建設太陽光電及離岸風電,光是太陽光電未 來總裝置容量達到20GW,離岸風電目前規劃5.5GW,且2025綠電占比 要提高至20%。

  但由於再生能源有不穩定的特性,容易受到氣候因素影響發電效率 ,嚴重會影響電網穩定性,若是工廠沒設置穩壓器,嚴重會造成企業 廠商的精密儀器損壞及民間用戶的家電受損。

  為避免缺電造成瞬間低頻震盪,台電規劃把現有2.6GW抽蓄水力分 拆使用,保留1.6GW用於穩定電網,另外規劃可以快速啟動的燃氣機 組,預計在2025年裝置容量達到13.18GW,會視供電情況彈性調配, 另外台電正在多處進行電網等級的儲能試驗,加上智慧電網平衡供需 。

  台電還說,目前正在著手建置「配電級再生能源管理系統(DREAMS )」,預定會在今年底完成建置,用來因應未來再生能源發電系統裝 置容量達100kW以上之案場監控需求。

  台電說,透過收集發電資訊,包括實虛功發電量、功率因數、責任 分界點電壓及相關設定值等,透過控制指令傳送給太陽光電發電系統 智慧變流器,執行太陽光電發電系統案場遠端監控,提高電網強韌度 ,保持再生能源最大供應量的同時,還能維持良好供電品質。
15 新光三越
摘錄工商A 12
2019-07-22

  遠百信義A13趕在10月開幕,業界陸續瘋傳進駐廠商群;其中,徐 旭東最重視的體驗型主力大店,除了蘋果旗艦店已提前在上個月開幕 ,緊接著天橋連通口亦將開出LEGO樂高全台首家認證專賣店,規模達 百坪,此外還有健身房等;無獨有偶,新光三越信義新天地近幾年一 直倍數擴大體驗型大店,預計9月底A9館將引進日本拳擊館b-monste r台灣首號店。

  遠百董事長徐旭東今年股東會即指出,零售業轉型勢在必行,實體 零售更要靠AI、大數據、IoT等科技進行數位轉型,今年遠百重點是 信義計畫區的「第五代店」遠百A13。根據目前各樓層規劃,集結娛 樂部分,威秀影城總計11個廳,並以影城擴大延伸至樓上「深夜食堂 」涵蓋5-6家大型餐廳,其中更有2-3家餐酒吧,往下延伸則有親子體 驗型大店,像是LEGO在台首開的樂高認證專賣店。

  看好健身紓壓商機,新光三越信義新天地繼A11館開出「籃球場」 ,同時在A9五樓預計9月底開出boxing拳擊健身俱樂部b-monster;b -monster源於紐約潮流健身概念,日本b-monster自2016年引進東京 ,並陸續在大阪、名古屋等開出八家店,全日本擁有1.3萬會員,今 年搶進台灣開出首號店。

  至於國際精品、化妝品等櫃位,據悉,AP愛彼表將於一樓開出第二 家直營店,其他精品還包括SWATCH GROUP旗下中價位表款,像是浪琴 、天梭、美度等將開專賣店。
16 新光三越
摘錄工商A 13
2019-07-22
  台中七期百貨雙雄-新光三越與大遠百,2019年上半年業績雙雙傳 出捷報!隨著日本三井「台中港Outlet Park」開幕半年的蜜月期消 退後,雙雄上半年最新業績數字出爐,合計聯袂吸金約156億元(含 稅),業績分別逆勢成長了4%與2.3%、續創同期新高,預估雙雄今 年可望聯袂搶食330億元(含稅)以上的百貨市場大餅,業績再創新 高。

  業者認為,上半年業績逆勢成長的重要關鍵,除了因中台灣百貨市 場規模進一步擴大之外,主要靠的是精名品、餐飲美食與化妝品三大 業種的助攻。

  全台灣百貨市場單店業績龍頭-台中新光三越百貨,受惠於去年1樓 精名品改裝效益發酵、話題新櫃持續導入,以及重點檔期如母親節檔 期、業績均出現成長加持下,百貨同業推估,台中新光三越上半年業 績高達91億元,年成長約4%,業績續創新高,上半年業績表現就已 超越中友百貨去年一整年的業績!其中,精名品業績大幅成長逼近二 成、化妝品業績也成長了7%。

  此外,同樣是遠百集團全台業績「店王」的台中大遠百,上半年業 績預估逼近65億元,年成長約2.3%,業績同樣續創新高;上半年業 績表現同樣超越了廣三SOGO百貨去年一整年的業績。

  台中大遠百店長藍卓成指出,上半年業績表現最亮眼的當屬精名品 、餐飲美食與化妝品三大業種,而上述三大業種也是百貨商場與網路 百貨商城、Outlet Mall最大的市場區隔。大遠百在內衣樓層改裝6月 全新開幕後,下半年還將進行部分樓層的局部改裝,引進更多強勢品 牌、持續穩固及提升整體業績表現。

  據悉,日本三井不動產集團投資的「台中港Outlet Park」去年底 開幕以來,初期確實影響到台中現有百貨業者今年第一季的業績表現 。以七期百貨雙雄為例,戶外休閒用品、牛仔服飾等業種,業績多少 受到衝擊!不過,業者發現,第二季起戶外休閒用品的人潮、業績已 經逐漸回來了,顯示台中港三井Outlet的影響力已逐漸消退,讓雙雄 對下半年業績表現充滿信心。

  由於目前正值暑假購物旺季,台中新光三越百貨下半年第一波強檔 促銷「夏天卡利High」,祭出12大銀行卡友刷卡滿額可享3%~5%回 饋、貴賓卡友享4%~6%回饋,加上暑假連續推出數十場超人氣卡通 明星活動強力集客,今年業績目標衝破190億元以上有望。
17 崇光百貨
摘錄工商A 13
2019-07-22
  台中七期百貨雙雄-新光三越與大遠百,2019年上半年業績雙雙傳 出捷報!隨著日本三井「台中港Outlet Park」開幕半年的蜜月期消 退後,雙雄上半年最新業績數字出爐,合計聯袂吸金約156億元(含 稅),業績分別逆勢成長了4%與2.3%、續創同期新高,預估雙雄今 年可望聯袂搶食330億元(含稅)以上的百貨市場大餅,業績再創新 高。

  業者認為,上半年業績逆勢成長的重要關鍵,除了因中台灣百貨市 場規模進一步擴大之外,主要靠的是精名品、餐飲美食與化妝品三大 業種的助攻。

  全台灣百貨市場單店業績龍頭-台中新光三越百貨,受惠於去年1樓 精名品改裝效益發酵、話題新櫃持續導入,以及重點檔期如母親節檔 期、業績均出現成長加持下,百貨同業推估,台中新光三越上半年業 績高達91億元,年成長約4%,業績續創新高,上半年業績表現就已 超越中友百貨去年一整年的業績!其中,精名品業績大幅成長逼近二 成、化妝品業績也成長了7%。

  此外,同樣是遠百集團全台業績「店王」的台中大遠百,上半年業 績預估逼近65億元,年成長約2.3%,業績同樣續創新高;上半年業 績表現同樣超越了廣三SOGO百貨去年一整年的業績。

  台中大遠百店長藍卓成指出,上半年業績表現最亮眼的當屬精名品 、餐飲美食與化妝品三大業種,而上述三大業種也是百貨商場與網路 百貨商城、Outlet Mall最大的市場區隔。大遠百在內衣樓層改裝6月 全新開幕後,下半年還將進行部分樓層的局部改裝,引進更多強勢品 牌、持續穩固及提升整體業績表現。

  據悉,日本三井不動產集團投資的「台中港Outlet Park」去年底 開幕以來,初期確實影響到台中現有百貨業者今年第一季的業績表現 。以七期百貨雙雄為例,戶外休閒用品、牛仔服飾等業種,業績多少 受到衝擊!不過,業者發現,第二季起戶外休閒用品的人潮、業績已 經逐漸回來了,顯示台中港三井Outlet的影響力已逐漸消退,讓雙雄 對下半年業績表現充滿信心。

  由於目前正值暑假購物旺季,台中新光三越百貨下半年第一波強檔 促銷「夏天卡利High」,祭出12大銀行卡友刷卡滿額可享3%~5%回 饋、貴賓卡友享4%~6%回饋,加上暑假連續推出數十場超人氣卡通 明星活動強力集客,今年業績目標衝破190億元以上有望。
18 富圓采
摘錄工商A 13
2019-07-22
  近年釋出極為稀少的竹科園區廠房傳出法拍,去年因營運不善歇業 的竹科LED廠富圓采科技,位於園區廠房遭法院查封,本月24日將以 底價2.99億元執行二拍。

  一般認為,竹科營業額連續九年破兆,又為全台最大的科技產業聚 落,園區近年廠房供需吃緊,可望成為有擴廠需求科學園區廠商出手 的標的。

  據新竹地院筆錄顯示,富圓采科技位於新竹市園區二路的廠房,此 次拍賣標的除總面積約2,799坪廠房建物之外,尚包括長晶爐、晶片 表面分析儀、圓邊機等128件動產,均為作為藍寶石產業的生產設備 ,科學園區土地屬國有,拍賣的廠房建物租金為23.5萬元。

  近年竹科園區廠商持續進駐,核准入園廠商超過520家,土地及廠 房供需吃緊,新竹園區274公頃土地全數滿租,440個單位的標準廠房 出租率達97%。據悉,富圓采廠房上月以3.74億元一拍流標後,近期 評估出手或詢問的科學園區合格廠商不少。

  金融海嘯後,製造業景氣榮景不墜,據寬頻房訊統計,自2010年以 來新竹科學園區也僅有五件廠房因廠商營運不善廠房遭查封拍賣,且 在拍賣市場一有釋出,幾乎都被園區同業接手。

  寬頻房訊發言人徐華辰表示,觀察自2005年近十餘年來,屬於國公 有土地的科學園區、工業園區及加工出口區的廠房地上建物拍賣釋出 共有72件,以2015年為分界點,在2014年以前每年多有6~7件,不過 自2015年迄今合計僅有10件,每年平均不到3件,反應出低利率環境 與製造業、科技景氣熱絡。
19 亞果遊艇
摘錄工商A 15
2019-07-22
 台南幫第三代侯佑霖,2014年台灣國際遊艇展之前,跟著二位好友 南下高雄,想要跟嘉鴻集團執行長呂佳揚,合買一艘3,000萬元的56 呎遊艇,最後,他的二位友人因故退出購艇行列,侯佑霖那次也沒買 成,卻因此與呂佳揚結識,轉而合資成立亞果遊艇會,進而在短短五 年間,建立亞果遊艇集團的一頁創業傳奇,成為我國遊艇產業的另一 位明日之星。

  站在高雄展覽館旁的港灣海域,侯佑霖建立的遊艇休憩產業王國, 就是從這個據點,也就是「亞果遊艇會」開啟的,他說,「前幾天才 從香港,把一艘國際知名的義大利AZIMUT遊艇,開到高雄亞果」,並 交船給買家。

  侯佑霖說,這是亞果遊艇集團重要業務的一環,代理國內外的遊艇 買賣,無論是全新的、或是二手遊艇,亞果遊艇集團已成一個重要交 易平台。

  他表示,從2014年8月,與嘉鴻執行長呂佳揚合資成立亞果遊艇會 ,向亞灣遊艇碼頭承租海域、和陸域營業之後,迄今近五年的時間, 亞果集團透過併購、以及自行創設,已有亞果遊艇開發、亞澎遊艇開 發、亞青海洋文創、錚儀遊艇、樂活海洋學院、以及亞果國際潛水等 六大集團企業。

  「光是經營遊艇俱樂部,營收是無法快速擴大的」,但是,這是一 個重要的開始,也是集結富豪的重要平台,侯佑霖說,為了提供金字 塔頂級人士的全方位服務,遊艇休憩產業一條龍的營運模式,才是一 條正確的道路。

  因此,除了遊艇俱樂部,亞果也從會員證銷售,跨足遊艇租賃、停 泊、維護、代管、派遺、代理銷售、遊艇駕訓、海域潛水教練等,他 指出,不同的業務領域,分別由六家子公司負責營運,再透過資源交 叉運用,希望多元化的產業經營模式,提供遊艇休憩產業朝著一條龍 的全方位服務。

  侯佑霖說,亞果2014年在高雄建立第一個營運據點之後,已經陸續 在澎湖、台南標下港口遊艇碼頭的經營權,未來,也會持續向台中港 邁進,規劃將高雄、台南、澎湖、台中、以及大陸的平潭、廈門等兩 岸六地,建構成一個遊艇生活圈。

  不過,對侯佑霖來說,亞果遊艇集團眼前最重大的營運事項,就是 全力完成台南安平港遊艇碼頭的開發,畢竟,這裡將成為亞果遊艇集 團的「航母基地」,也是亞果集團投資金額最龐大的複合式遊艇休憩 王國。

  侯佑霖推估,整體投資額高達68億元,包括未來將委託新加坡悅榕 酒店及度假村集團(Banyan Tree Holdings)的國際級濱海度假飯店 、水岸Villa、六棟公寓式酒店、以及一棟商辦大樓、以及水域的17 5個遊艇泊位。

  「不用再進行環差的62個遊艇泊位,已經在7月1日完工啟用」,其 餘的遊艇泊位,跟其它的陸域建設一樣,正在等待環保署的環境影響 差異評估審議,侯佑霖表示,希望環差審議今年底之前可以完成,並 且在2021年底前,先完成水岸Villa,到2024年,陸域所有開發建設 ,全部完工啟用,成為國際級遊艇休憩重鎮。

  目前自己已擁有一艘80呎、價值600萬美元的雙體遊艇的侯佑霖說 ,除了希望自己的遊艇人生多彩多姿,也希望具有親海基因的遊艇休 憩族,擁有美好的遊艇海上人生。

20 亞果遊艇
摘錄工商A 15
2019-07-22

  亞果遊艇集團董事長侯佑霖,出身台南幫第三代,18歲時的年輕歲 月,就時常陪父親打高爾夫球,最好的成績80桿上下,也經常前往台 南秋茂園海邊游泳,現年49歲的他,在投入遊艇休憩產業之後,生活 重心只有遊艇,除了假日要前往澎湖、台南、以及高雄的遊艇碼頭視 察,閒暇則與三五好友,駕駛遊艇出海,享愛潛水樂趣。

  侯佑霖1993年企管碩士畢業沒多久,就進入萬通人力公司,擔任業 務副總,這家由他父親侯慶輝與吳修齊三弟吳俊傑、法人代表鄭寶蓮 等三人創設的公司,當時只有二位員工,經過26年的勵精圖治,萬通 人力公司不再只是一家外勞仲介的單一公司,而是旗下擁有30多家子 公司的企業集團了。

  這位身上流著台南幫經商血液的第三代,原本就根植商業基因,在 美國念完企管碩士之後,更體悟「一魚多吃」的精髓,從單純的外勞 仲介開始,建立外勞產業鏈。

  侯佑霖說,想到在台外勞要吃,他就開設團膳工房,提供外勞三餐 ,外勞要購物,他就開便利商店,外勞要匯款回家鄉,他就申請代理 西聯匯款,並洽請統一超商7-ELEVEN旗下5千多家門市代辦,外勞需 要寄送特產與物品回老家,他就設立跨國快遞物流。

  侯佑霖將萬通人力公司發揚極致,成為一家外勞產業鏈集團的同時 ,他也將這個成功經驗,複製到2014年才成立的亞果艇艇集團,除了 遊艇製造之外,亞果已經成為國內最大,也是唯一跨足遊艇碼頭開發 、營運、遊艇代理銷售、代管等遊艇休憩產業鏈的企業集團。

  迄今,無論是萬通人力集團、或是亞果遊艇集團,都正處於成長循 環階段,能夠有今天的成就,侯佑霖強調,企業經營成果與員工分享 ,是一個成功的關鍵密碼,「每位員工都一定事先清楚每年的分紅獎 金,這些都是員工努力的成果」,因為,他的企業集團,採利潤中心 制,年終結算時,一定將盈餘分成三等分,三分之一作為員工獎金、 三分之一作為股東報酬、三分之一繼續新創公司,10%則成為保留盈 餘,萬一公司沒有獲利,也保障一年13個月薪水,員工只要肯努力, 就一定有收穫,大家齊心,公司也才能持續擴張。因此,可以預見的 是,全身充滿創業細胞的侯佑霖,在退休之前,不會只有萬通和亞果 這二家企業集團,未來,還會看到侯佑霖開啟第三個、甚至第四個企 業集團,他正在蓄勢待發。
 
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