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未上市即時新聞
~ 訊息來源 全部收起全部展開
項次 股票名稱 標題 訊息來源 日期
1 唯數
摘錄資訊觀測
2019-07-23
1.事實發生日:民國108年07月03日
2.公司名稱:唯數娛樂科技股份有限公司(原名:唯晶數位娛樂股份有限公司)
3.與公司關係(請輸入本公司或子公司):本公司
4.相互持股比例:不適用
5.發生緣由:
(1)公司名稱變更核准日期/事實發生日:民國108年07月03日
(2)公司名稱變更核准文號:府產業商字第10851135310號
(3)更名案股東會決議通過日期:民國108年06月10日
(4)變更前公司名稱:唯晶數位娛樂股份有限公司
(5)變更後公司名稱:唯數娛樂科技股份有限公司
(6)變更前公司簡稱:唯數
(7)變更後公司簡稱:唯數
6.因應措施:無
7.其他應敘明事項:(1)興櫃股票代號未變動,仍為「6626」。
(2)有關本公司更名全面換發有價證券等相關事宜,俟日期確定後,另行公告。
(3)依據「財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心證券商營業處所買賣興櫃股票審查準則」第二十七條規定,連續公告三個月。
2 鋒霖科技
摘錄資訊觀測
2019-07-23
1.事實發生日:民國108年07月09日
2.公司名稱:鋒霖科技股份有限公司(原名:捷音特科技股份有限公司)
3.與公司關係(請輸入本公司或子公司):本公司
4.相互持股比例:不適用
5.發生緣由:
(1)公司名稱變更核准日期/事實發生日:民國108年07月09日
(2)公司名稱變更核准文號:府經登字第10890938620號
(3)更名案股東會決議通過日期:民國108年06月28日
(4)變更前公司名稱:捷音特科技股份有限公司
(5)變更後公司名稱:鋒霖科技股份有限公司
(6)變更前公司簡稱:捷音特
(7)變更後公司簡稱:鋒霖
6.因應措施:依法進行相關變更申報作業。
7.其他應敘明事項:本公司於108/07/09取得桃園市政府變更登記核准函。
3 土地銀行
摘錄經濟A4版
2019-07-23
華人對「起家厝」、「有土斯有財」等傳統觀念,成為銀行推展以房養老業務的最大困難。為扭轉老人家的觀念,合庫銀行與土地銀行均深入銀髮生活圈,除爭取新客戶外,也希望能詳細解說,讓有需要的客戶理解,這樣的金融商品有哪些好處。

合庫銀主管說,老人家普遍認為須保有房產、未來才能傳給小孩,有些子女也不願意長輩申辦以房養老,以免未來無法繼承財產。

為此,合庫銀深入銀髮族的生活圈,例如老人聚集的養生村、或前往醫院進行講座,到社區大學開設課程,合庫銀主管說,「觀念的改變很重要,用自己賺得的房子供應老年生活是理所當然的事,未來有多餘部分,子女還是可以繼承,不會統統被銀行拿走。」

土銀主管也持相同看法,為開發新客源,土銀主動拜會社會局、鄰里活動中心,或是社區大學、退休協會,甚至走訪公園、圖書館、養老院、養生文化村、醫療院所等社福機構,前往年長者生活聚會場所,爭取舉辦說明會或講座的機會,並主動關懷來行詢問該商品的年長者,並追蹤申辦意願。

此外,土銀也持續深耕舊客戶,開發土銀既有年滿63歲的潛在擔保貸款客群。
4 土地銀行
摘錄經濟A4版
2019-07-23
「以房養老」蔚為風潮,其中,獲得合作金庫最高申貸額度者是一名七旬老翁,每月可領10萬元;土地銀行則由花甲阿嬤拔得頭籌,每月可領8.6萬元,不過這兩個案例,房產都是位於台北市精華地段。

所謂「以房養老」,是指有房子的老人,將名下持有房屋向銀行申請抵押貸款,並由銀行每月支付生活費用,讓銀髮族晚年能有一筆資金照顧生活。

銀行主管指出,向銀行申請以房養老的老年人,有些經濟並未陷入困境,但希望可以提升生活品質,偶爾出國旅遊、吃吃大餐,且不需當「伸手牌」老人,追求更有尊嚴的銀髮生活。

合庫銀主管指出,有位七旬老翁,持有位於忠孝敦化站附近的30年華廈,申貸期間26年,房屋估值高達5,300萬元,客戶希望每個月能拿到10萬元的養老金,合庫最後以六成額度核貸。

這位七旬老翁的小孩都在國外,僅他與太太兩位在台灣居住,申請以房養老,是為了提升生活品質,同時夫妻倆也喜愛出國旅遊,剩餘的資金是用來預防未來可能的醫療與安養支出。

土銀主管表示,為兼顧高齡者實際資金需求,避免過度花費養老金,土銀每戶的月付金最高限撥貸金額為10萬元,目前申貸最高額度為2,993萬元,申貸者是一名66歲的女性,房地產座落於台北市大安區,換算每月可固定領到8.6萬元,主要是退休後,想要享有更優質的老年安養生活。

土銀主管說,這位女性希望每月領取金額固定不變,向土銀申請「利息全數掛帳」,利息在貸款期間內暫時免繳,契約屆滿再結算。
5 土地銀行
摘錄經濟A1版
2019-07-23
根據金管會最新統計,截至6月底,13家銀行辦理以房養老(逆向抵押貸款)合計3,598件,核貸金額198億元,自合庫銀行2015年11月率先開辦、至今逾三年半以來,民眾辦理以房養老業務,即將突破200億元大關。

金管會資料顯示,以房養老業務以北北基為最大宗,占比高達69.8%,其次為中彰投,占比9.5%,第三為桃竹苗,占比8.0%;另外,女性申貸比重54.4%,高於男性的45.4%。

合庫銀個金協理林文理指出,合庫申貸比重以雙北市最多,再來是台中與高雄等都會區;至於女性申貸比重較高,主要是台北市房地產持有比重,女性約53%,高於男性的47%,且女性較長壽,平均存活年齡為83~84歲,高於男性的77歲。

另外,女性較善於經營退休生活,也比較願意向銀行詢問以房養老業務的細節,男性較羞於啟口,認為這麼老了,向銀行借貸面子會掛不住。

土銀主管說,很多丈夫為向妻子表達愛意,會把產權登記在妻子名下,當步入退休年齡時,直接就以房地所有權人的名義申辦,以符合銀行規定。

金管會統計顯示,目前共13家銀行開辦以房養老,前五大依序為合庫銀行、土地銀行、華南銀行、台灣企銀與第一銀行,這五大銀行合計市占率高達九成七。
6 睿能創意
摘錄經濟A 13
2019-07-23
電動機車龍頭品牌Gogoro昨(22)日 宣布將電池交換平台 Gogoro Network成立獨立事業體,專注提供快速、簡單、聰明的開放式智慧電池交換平台及智慧移動服務。

Gogoro 執行長暨創辦人陸學森表示,未來將攜手更多的合作夥伴,在 Gogoro Network開放式智慧電池交換平台上提供更多產品與服務,讓消費者有更多元化的選擇,加速智慧移動產業的快速發展,實踐Gogoro永續智慧城市的願景。

Gogoro Network總經理潘璟倫表示,Gogoro Network為目前世界最大的智慧電池交換平台,接下來除專注提升智慧電池技術,並透過人工智慧(AI)優化電池交換服務與電池交換站的布局,也將支援更多合作夥伴開發Powered by Gogoro Network™ 智慧電動車,並提供夥伴開發更多以此開放式平台和電池技術為基礎的創新服務型態。

Gogoro強調,Powered by Gogoro Network™讓眾多車廠可在其電控系統、智慧電池、電池交換平台等基礎上設計開發電動機車。YAMAHA日前已推出 Powered by Gogoro Network™”電動機車EC-05;宏佳騰 (A Motor) 與PGO預計下半年發表全新電動車款,將帶給台灣消費者更多元的選擇。

Gogoro表示,購買Powered by Gogoro Network™ 智慧電動車的消費者,不論選擇哪一個品牌及車款,皆可享受 Gogoro Network提供快速、簡單、聰明的智慧電池交換平台服務。

目前Gogoro Network在全台的電池交換站,包含即將啟用的站點已突破1,292站,合作夥伴包括中油、台塑等直營或加盟加油站超過390站;7-ELEVEN、全家、全聯、萊爾富等便利商店等超過400站。還有桃園市政府停車場、台北捷運等單位超過100站。到2019年底前, 預計在全台建置達1,500個電池交換站。
7 全聯實業
摘錄經濟A 13
2019-07-23
全聯在急凍鮮物能領先超市,除店數多,每年供貨量穩定,還有領先的冷凍技術。全聯表示,海鮮急速冷凍後,需保持一定溫度,全聯的物流冷鏈車能控制一致的溫度,不會出現溫度高低差,這是保持急速冷凍品質、擁有保鮮期長的最大優勢。

全聯表示,透過急速冷凍的處理方式,先將原料進行加工分切後,隨即進行快速凍結,也能長時間保持最佳鮮度,冷凍保存依不同屬性,各有不同的保存年限。

另外,要維持新鮮的關鍵,在於專門為不同鮮魚、肉品量身打造不同的冷凍溫度與方式,例如生態養殖無刺虱目魚肚、智利鮭魚厚切、大比目魚厚切,都是經由針對該漁產品特性的急凍技術保存,讓魚肉解凍後可以方便料理,新鮮口感方面不輸給現撈,也都各賣出10萬片以上的佳績。

全聯分析,例如永安龍虎斑切片、桂丁雞煲湯等商品,透過零下30°C至60°C的急速低溫冷凍技術,有些冷凍保存年限可達一至二年。

全聯指出,全聯是根據不同品項進行不同溫度的冷凍,例如7月底將上市的商品「桂丁雞煲湯」,原先只有冷藏商品,因為銷售亮眼,現在改為急速冷凍,冷凍相較於冷藏可以保存更久,要隨時煮湯更方便。

由於急速冷凍必須做好溫控,不能出現高低差的溫度,一旦降溫就會變質。全聯表示,已與廠商建立完整物流鏈系統,物流冷鏈車可以控制在一定的溫度。
8 全聯實業
摘錄經濟A 13
2019-07-23
台灣人超愛吃海鮮,全聯一年銷售海鮮量約6,600噸,金額31.2億元,為超市之冠。全聯搶攻高端市場,推出「急凍鮮物」,主打「急速冷凍不輸現撈」,年銷量第一名為「挪威鹽鯖魚切片」,以零下35°C急速冷凍保鮮,鎖住鯖魚高油脂,一年賣出18萬片、等於一天約賣出500片。

全聯的急凍鮮物主打高品質、保效期長,售價68至450元,其中較多人買三、四百元的澳洲丁骨牛排、澳洲帶骨沙牛排。二、三百元有永安龍虎斑切片、日本生干貝等商品。年銷量第一名的挪威鹽鯖魚切片去年銷量較前年增加8.6萬片、年增91.48%。

通路人士表示,若超市海鮮銷量,全聯穩居第一名;如果要跟量販店相比,量販店主要賣一整尾魚,全聯則主打魚切片,很難比銷量。

根據農委會漁業署資料顯示,前年台灣地區魚貨批發市場交易量達42萬7,020噸,以此推算,全聯批發進貨量約占整體1%以上。

目前全聯全台有987家店,有962店販售生鮮產品,其中海鮮占整體生鮮銷量二成。全聯表示,發展急凍鮮物,是為提升海鮮品質與規格,吸引新客群,這些顧客希望購買規格和品質都升級的海鮮產品。全聯去年急凍鮮物銷售額約1.3億元,今年上看2億元以上,目前規劃今年品項數增加25%。

全聯指出,急凍鮮物以家庭常用食材、原料規格升級、差異化特色商品為主要方向,除海鮮外,還加入牛肉、雞肉等品項,主打選用高雄永安區鑽石水養殖龍虎斑的「永安龍虎斑切片」、7月底將上市的獨家商品「桂丁雞煲湯」等共計42個品項,皆採取零下30°C至60°C的急速低溫冷凍技術。

全聯指出,急凍鮮物保存期限較久,運用急速冷凍技術,讓海鮮鎖在最新鮮的時刻,必須具備好的設備跟技術完整物流鏈。

全聯表示,2016年推出急凍鮮物商品,主要是改良店型,進行品項調整時發現新商機。去年五股生鮮處理中心導入生鮮SORTER自動化系統,每小時可處理6,000籃商品,一批次最多可供應286家門市的分派,可確保產品的鮮度。
9 睿能創意
摘錄經濟A 13
2019-07-23
Gogoro累積銷售已達到17萬輛,Yamaha發表與Gogoro合作的首款電動機車目標銷售2萬輛,為讓合作夥伴獲得公平競爭條件,Gogoro將能源網路平台與電動機車銷售事業分開,成立Gogoro network,還成立GoShare共享電動機車事業,將電動機車業務擴展為銷售專業、能源網路專業與電動機車分享事業,開發出更多型態的業務。

Gogoro把換電站事業拆開,可讓合作夥伴安心,讓各家業者在公平條件下競爭,是Gogoro希望擴大使用族群的重要策略。由於Gogoro的換電站密集,可解決電動機車續航的問題,在最快的時間讓電動機車充滿電繼續前進,希望促進電動機車時代提前來臨。
10 兆豐投信
摘錄經濟B2版
2019-07-23
中國政府祭出減稅降費等多項政策,來刺激內需消費,降低貿易摩擦的負面衝擊,相關產業投資機會逐漸浮現,配合進入下半年消費旺季,陸股有機會於第4季重啟一波漲勢。企業盈利也逐漸企穩,並帶動整體股市緩步攻堅,第3季將是非常好的布局時點。

兆豐國際投信表示,目前A股整體本益比(P/E)處在歷史較低水準,以這樣的估值水平,預示著較高的長期投資回報,且預期年化收益將在兩成以上。

隨中國金融市場不斷改革與開放,包括滬港通、深港通、放寬QDFII額度、積極推動納入MSCI指數等,資金效應正是推升陸股最堅實的力量。隨著外資機構持股比重提升,陸股將由目前散戶為主漸漸轉型為機構法人主導,對基本面的研究將益發重視。

兆豐國際中國內需A股基金經理人黃家慶指出,觀察整體A股市場,上半年以內需消費和金融板塊取得較佳效益。以申萬行業指數舉例,食品飲料指數在第1季漲幅12.9%、第2季漲幅16.8%,相較多數其他行業表現優異。尤其在第2季多數板塊都回檔修正情況下實屬難得,更明確其為市場投資主流的地位。黃家慶說,貿易戰打到今日,後續仍有變數,這時投資人選擇內需消費產業其實是相對安全的,因為如果貿易戰升級,國內政策對抗衝擊的彈性較大,內需產業也較不受影響;且在法人機構化趨勢下,對於行業和個股選擇的重要性將遠超過對於市場和指數的判斷,有實績支持、景氣持續向上的內需消費產業將會受益。

兆豐國際中國內需A股基金聚焦於內需消費產業,包括消費必需、消費非必需、醫療保健等大消費族群,除了可享受中國政府拉抬消費產業,而頻施放政策紅利的好處,專注於內需產業也可大幅降低中美抗爭的不確定性因素。該基金主要追蹤中證內地消費主題指數,保管銀行為第一商業銀行,有新台幣、美元、人民幣級別,投資顧問為中國嘉實基金。
11 群益投信
摘錄經濟B3版
2019-07-23
美中貿易戰打得火熱,一般認為,在中國地區有投資項目的台商受衝擊最慘,但統計今年以來台股基金各類型表現,中概型基金表現打敗科技型、一般型等基金,以平均17.1%績效高居各類型之冠,打破基金類型連結績效的刻板印象,也凸顯主動型基金經理人選股功力對基金績效的影響力。

今年以來截至19日止,台股基金績效以中概股型表現最佳,再來依序是科技類、上櫃股票型,各為正報酬16.7%、16.1%,一般股票型以15.2%緊追在後,中小型、價值型則是12.7%、11.4%。

群益投信表示,台股基金注重選股策略,台股現階段處於高檔,目前大盤處於驚驚漲格局,在風險機會並存下,基金對於股票來說風險相對分散,但是投資專業集中,經理人選股策略更是格外重要,建議投資人不妨採取定期定額或分批進場的方式布局。

群益全民退休理財組合傘型基金經理人林宗慧表示,台股走的是波段行情,猜測進場時點不易,不如採取定時定額方式進場,雖然股票市場波動劇烈,但透過台股基金定期定額方式投資多能有不錯的回報,儘管台股目前水位不低,但仍有不少個股強勢表態,意味在任何環境下都有值得投資的標的,只要透過正確的投資方式,就不用擔心投資時點的問題。

展望後市,今年以來在中概基金族群排名前段班的日盛新台商基金經理人張亞瑋表示,美中貿易戰成為長期議題,將持續影響盤面走勢, 美聯準會降息預期持續升溫,資金寬鬆或許有利台股在震盪中獲得支撐。第3季美中貿易獲喘息空間,股價回歸基本面表現,並以美股財報及蘋果新機銷售作為利空測試。選股策略有四,包括遭錯殺的半導體及蘋果供應鏈、中國芯片國產替代、加速發展5G及AI產業、非貿易戰相關。

群益店頭市場基金經理人沈萬鈞表示,台灣中小型企業具靈活特性,中小型股具有高成長特質,在市場氣氛正面下,往往有較佳的表現;後續看好中小型個股持續補漲表現,並留意有成長題材的低基期利基型個股、中小型個股、高殖利率股,如5G、電動車因具備長線題材,趨勢不會改變。
12 德信證券
摘錄資訊觀測
2019-07-22
1.傳播媒體名稱:風傳媒
2.報導日期:108/07/21
3.報導內容:
[標題] 入主捅出大簍子!7年級餐飲小開變券商董座 德信證:林冠百規避5000萬投
資上限。
[內容] 林冠百在未經德信證券董事會同意下,將創投子公司1億1500萬元資金,投
資於流行女裝服飾「獨身貴族」,這項投資案在今年2月下旬爆出財務弊端。
4.投資人提供訊息概要:無。
5.公司對該等報導或提供訊息之說明:如第3點所述
6.因應措施:
(1)有關報導所載內容係屬媒體記者自行發佈消息。
(2)澄清本公司及創投子公司並無任何借款予獨身貴族等,本公司之創投子公司與
獨身貴族等公司僅互為投資關係,且該投資案因獨身貴族等未依約移轉股權予德信創
投,雙方已於107年11月合意解除投資契約,本公司創投子公司亦取得獨身貴族等公司
返還同額投資款支票,惟後續該等支票並未如期兌現。
7.其他應敘明事項:有關傳媒報導內容:「獨身貴族在去年7月,出現2000萬元的財務缺
口,當時馮冠皓向林冠百週轉,根據馮冠皓說法,林當時二話不說,匯了2000萬元資
金,而且沒有要求本票、借據與利息,此舉已經違反證券商創投基金,不得對他人資
金貸與或背書保證之規定……」,文中所提2000萬資金,非本公司貸予獨身貴族,係
林冠百個人與獨身貴族間之債務關係,故本公司及創投子公司未有違反不得對他人資
金貸與或背書保證之規定,另該案尚有諸多內容尚待釐清,本公司及子公司德信創投
已將林冠百及馮冠浩等涉案情形向台北地方檢查署提出刑事告訴。有關本投資案,本
公司在107年財報已提列足額備抵損失,目前營運正常,並委請律師竭力追回投資剩餘
款。
13 唯數
摘錄資訊觀測
2019-07-22
1.事實發生日:民國108年07月03日
2.公司名稱:唯數娛樂科技股份有限公司(原名:唯晶數位娛樂股份有限公司)
3.與公司關係(請輸入本公司或子公司):本公司
4.相互持股比例:不適用
5.發生緣由:
(1)公司名稱變更核准日期/事實發生日:民國108年07月03日
(2)公司名稱變更核准文號:府產業商字第10851135310號
(3)更名案股東會決議通過日期:民國108年06月10日
(4)變更前公司名稱:唯晶數位娛樂股份有限公司
(5)變更後公司名稱:唯數娛樂科技股份有限公司
(6)變更前公司簡稱:唯數
(7)變更後公司簡稱:唯數
6.因應措施:無
7.其他應敘明事項:(1)興櫃股票代號未變動,仍為「6626」。
(2)有關本公司更名全面換發有價證券等相關事宜,俟日期確定後,另行公告。
(3)依據「財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心證券商營業處所買賣興櫃股票審查準則」第二十七條規定,連續公告三個月。
14 鋒霖科技
摘錄資訊觀測
2019-07-22
1.事實發生日:民國108年07月09日
2.公司名稱:鋒霖科技股份有限公司(原名:捷音特科技股份有限公司)
3.與公司關係(請輸入本公司或子公司):本公司
4.相互持股比例:不適用
5.發生緣由:
(1)公司名稱變更核准日期/事實發生日:民國108年07月09日
(2)公司名稱變更核准文號:府經登字第10890938620號
(3)更名案股東會決議通過日期:民國108年06月28日
(4)變更前公司名稱:捷音特科技股份有限公司
(5)變更後公司名稱:鋒霖科技股份有限公司
(6)變更前公司簡稱:捷音特
(7)變更後公司簡稱:鋒霖
6.因應措施:依法進行相關變更申報作業。
7.其他應敘明事項:本公司於108/07/09取得桃園市政府變更登記核准函。
15 臺灣銀行
摘錄工商A2版
2019-07-22

  金管會對開放銀行(Open Banking)第一階段測試進入倒數計時階 段,預計最快月底前完成測試後正式上路。金管會副主委張傳章指出 ,開放銀行是目前國際間積極發展金融科技關鍵項目,台灣第一階段 推動的是「公開資料查詢」,目前共有13家銀行在平台上架,等測試 驗證、確定穩定性後,最快月底前可上路。

  金融業者指出,Open Banking最重要的意義,就是把金融數據的主 導權還給消費者,讓消費者可進而獲得更多元的金融服務,其中金管 會先前已定案台灣Open Banking會採香港模式,也就是不修法,由銀 行與第三方服務公司(TSP)合作。

  張傳章指出,第一階段已完成平台上架的13家金融機構包含台銀、 合庫銀、凱基銀、彰銀、農業金庫、台新銀、中信銀、第一銀行、國 泰世華、板信商銀、華南銀、土銀和兆豐銀;第一階段重點是OpenA PI的技術與資安標準擬定,後續金管會將與銀行公會、財金公司持續 參酌各國推動情形,視整體市場運作及使用者接受程度等,研擬逐步 擴及「消費者資訊查詢」、「交易面資訊」,屆時也會規劃推動期程 。

  依照金管會先前敲定開放銀行的三階段開放,開放範圍依序是商品 資訊、客戶資訊及交易資訊,第一階段啟動以後,第三方公司可透過 共通的應用程式介面(API),介接各銀行的商品資訊;第三方公司 的客戶透過App可輕鬆比較各銀行商品資訊,例如房貸利率、信用卡 利率。

  至於第二階段是開放客戶資訊,意即在客戶同意下,第三方公司提 供帳戶整合服務,像是某甲如果在三家銀行各有房貸、存款、基金投 資等業務往來,相關資訊便可進行整合。

  第三階段是開放交易資訊,指第三方公司進行帳戶整合後,進一步 透過App直接連結帳戶扣款,也可調整帳戶間資金。
16 農業金庫
摘錄工商A2版
2019-07-22
  金管會對開放銀行(Open Banking)第一階段測試進入倒數計時階 段,預計最快月底前完成測試後正式上路。金管會副主委張傳章指出 ,開放銀行是目前國際間積極發展金融科技關鍵項目,台灣第一階段 推動的是「公開資料查詢」,目前共有13家銀行在平台上架,等測試 驗證、確定穩定性後,最快月底前可上路。

  金融業者指出,Open Banking最重要的意義,就是把金融數據的主 導權還給消費者,讓消費者可進而獲得更多元的金融服務,其中金管 會先前已定案台灣Open Banking會採香港模式,也就是不修法,由銀 行與第三方服務公司(TSP)合作。

  張傳章指出,第一階段已完成平台上架的13家金融機構包含台銀、 合庫銀、凱基銀、彰銀、農業金庫、台新銀、中信銀、第一銀行、國 泰世華、板信商銀、華南銀、土銀和兆豐銀;第一階段重點是OpenA PI的技術與資安標準擬定,後續金管會將與銀行公會、財金公司持續 參酌各國推動情形,視整體市場運作及使用者接受程度等,研擬逐步 擴及「消費者資訊查詢」、「交易面資訊」,屆時也會規劃推動期程 。

  依照金管會先前敲定開放銀行的三階段開放,開放範圍依序是商品 資訊、客戶資訊及交易資訊,第一階段啟動以後,第三方公司可透過 共通的應用程式介面(API),介接各銀行的商品資訊;第三方公司 的客戶透過App可輕鬆比較各銀行商品資訊,例如房貸利率、信用卡 利率。

  至於第二階段是開放客戶資訊,意即在客戶同意下,第三方公司提 供帳戶整合服務,像是某甲如果在三家銀行各有房貸、存款、基金投 資等業務往來,相關資訊便可進行整合。

  第三階段是開放交易資訊,指第三方公司進行帳戶整合後,進一步 透過App直接連結帳戶扣款,也可調整帳戶間資金。
17 板信商銀
摘錄工商A2版
2019-07-22
  金管會對開放銀行(Open Banking)第一階段測試進入倒數計時階 段,預計最快月底前完成測試後正式上路。金管會副主委張傳章指出 ,開放銀行是目前國際間積極發展金融科技關鍵項目,台灣第一階段 推動的是「公開資料查詢」,目前共有13家銀行在平台上架,等測試 驗證、確定穩定性後,最快月底前可上路。

  金融業者指出,Open Banking最重要的意義,就是把金融數據的主 導權還給消費者,讓消費者可進而獲得更多元的金融服務,其中金管 會先前已定案台灣Open Banking會採香港模式,也就是不修法,由銀 行與第三方服務公司(TSP)合作。

  張傳章指出,第一階段已完成平台上架的13家金融機構包含台銀、 合庫銀、凱基銀、彰銀、農業金庫、台新銀、中信銀、第一銀行、國 泰世華、板信商銀、華南銀、土銀和兆豐銀;第一階段重點是OpenA PI的技術與資安標準擬定,後續金管會將與銀行公會、財金公司持續 參酌各國推動情形,視整體市場運作及使用者接受程度等,研擬逐步 擴及「消費者資訊查詢」、「交易面資訊」,屆時也會規劃推動期程 。

  依照金管會先前敲定開放銀行的三階段開放,開放範圍依序是商品 資訊、客戶資訊及交易資訊,第一階段啟動以後,第三方公司可透過 共通的應用程式介面(API),介接各銀行的商品資訊;第三方公司 的客戶透過App可輕鬆比較各銀行商品資訊,例如房貸利率、信用卡 利率。

  至於第二階段是開放客戶資訊,意即在客戶同意下,第三方公司提 供帳戶整合服務,像是某甲如果在三家銀行各有房貸、存款、基金投 資等業務往來,相關資訊便可進行整合。

  第三階段是開放交易資訊,指第三方公司進行帳戶整合後,進一步 透過App直接連結帳戶扣款,也可調整帳戶間資金。
18 土地銀行
摘錄工商A2版
2019-07-22
  金管會對開放銀行(Open Banking)第一階段測試進入倒數計時階 段,預計最快月底前完成測試後正式上路。金管會副主委張傳章指出 ,開放銀行是目前國際間積極發展金融科技關鍵項目,台灣第一階段 推動的是「公開資料查詢」,目前共有13家銀行在平台上架,等測試 驗證、確定穩定性後,最快月底前可上路。

  金融業者指出,Open Banking最重要的意義,就是把金融數據的主 導權還給消費者,讓消費者可進而獲得更多元的金融服務,其中金管 會先前已定案台灣Open Banking會採香港模式,也就是不修法,由銀 行與第三方服務公司(TSP)合作。

  張傳章指出,第一階段已完成平台上架的13家金融機構包含台銀、 合庫銀、凱基銀、彰銀、農業金庫、台新銀、中信銀、第一銀行、國 泰世華、板信商銀、華南銀、土銀和兆豐銀;第一階段重點是OpenA PI的技術與資安標準擬定,後續金管會將與銀行公會、財金公司持續 參酌各國推動情形,視整體市場運作及使用者接受程度等,研擬逐步 擴及「消費者資訊查詢」、「交易面資訊」,屆時也會規劃推動期程 。

  依照金管會先前敲定開放銀行的三階段開放,開放範圍依序是商品 資訊、客戶資訊及交易資訊,第一階段啟動以後,第三方公司可透過 共通的應用程式介面(API),介接各銀行的商品資訊;第三方公司 的客戶透過App可輕鬆比較各銀行商品資訊,例如房貸利率、信用卡 利率。

  至於第二階段是開放客戶資訊,意即在客戶同意下,第三方公司提 供帳戶整合服務,像是某甲如果在三家銀行各有房貸、存款、基金投 資等業務往來,相關資訊便可進行整合。

  第三階段是開放交易資訊,指第三方公司進行帳戶整合後,進一步 透過App直接連結帳戶扣款,也可調整帳戶間資金。
19 美麗華
摘錄工商A5版
2019-07-22

  台北大直美福大飯店董事長換手!兼任美福國際集團董事長與台灣 羽毛董事長的黃明堂正式出任美福大飯店董事長,另五席董事成員還 包括中黃文堅、黃于軒與黃驊,此意味歷經三年後,美麗華黃家三房 已全面重新接掌美福大飯店。面對台北觀光飯店市場高度競爭,開幕 迄今屆滿三年的美福大飯店,如何在黃家帶領下擴大經營格局並提高 獲利,成為市場關注焦點。

  位在台北大直樂群二路55號、號稱百億元打造的美福大飯店,是由 美福國際集團前董事長黃明仁創辦,大股東成員全是大直在地大地主 ,其中包括美麗華集團黃家占30%、以良茂建設董事長陳春銅為首的 陳家占25%及知名肉品進口商美福企業總經理李冠霆的李家占7%左 右,黃家與陳家並有二代成員在飯店任職,展開「接班梯隊培訓」。

  照黃明仁原始規畫,美福大飯店2015年12月開始試營運、2016年正 式開幕,並有意挑戰台北飯店最高房價。但2015年11月5日一場被稱 為「兄弟相殘」的家變改變了黃明仁的布局。在家中排行老三的黃明 仁與老二黃明煌,以及老四黃明德同一天離世。

  面對群龍無首的巨變,以及銀行團高度關切,美福飯店在2015年1 1月5日事發當天下午緊急召開臨時董事會,通過由原副董事長陳春銅 接任飯店董事長一職,此一危機處理消弭了銀行團的疑慮,美福大飯 店在2016年順利開業,是繼台北萬豪酒店後,大直第二家國際觀光飯 店,更是繼台北文華東方酒店後,初登場就誓言以「房價破萬元」為 目標的飯店。

  美福飯店餐飲占比高,黃明仁創辦時將飯店客房平均房價、與餐飲 平均客單價的目標設定為「攻頂」,因為目標太高、曲高和寡,初期 經營得頗為辛苦。

  2016年7月專業在房地產開發的陳春銅因完成「階段性任務」,將 飯店董座交棒給美福企業總經理李冠霆,希望借重其熟悉餐飲市場生 態的經驗開創新局。

  李冠霆接掌美福飯店董座後,延攬專業經理人林偉德出任飯店總經 理,重新調整營運目標與策略,飯店業績逐年穩步向上,2018年營收 8.1億元,住房率55%,平均房價為6,400元,2019年營收目標9.6億 元,目標住房率65%,目標平均房價6,500元。

  近年台灣嗜肉人口有增無減,為擴大搶攻肉品商機,美福企業決定 加碼在南崁與台中增設肉品倉儲廠,李冠霆必須投注更多心力專注肉 品事業,於是經股東會改選由黃明堂出任美福飯店董事長,他將如何 帶領團隊為飯店創造新一波成長曲線,值得關注。
20 美麗華
摘錄工商A5版
2019-07-22
美麗華集團家族重掌台北大直美福大飯店,董事長黃明堂接受本報 專訪時表示,台北觀光飯店市場因新軍持續加入競爭日熾,「要攻頂 確屬不易」。黃明堂指出,面對市場挑戰,美福大飯店下一目標是開 源節流、雙管齊下,一方面拓展多元業務增加營收,另一方面提高效 率減少浪費提高獲利。

  黃明堂訂出的「開源」策略包括:提高美福飯店俱樂部會員人數、 增加餐廳包廂以提高餐飲平均客單價,以地利之便開發外國在台商會 住房生意,推出小型精緻高檔餐飲外燴服務,以及爭取更多國際會議 提高宴會廳使用率。

  而美福飯店啟動的「節流」措施則包括:食材從產地源頭採購,並 配合季節採購當季當令食材,全面降低採購成本;要求廚師規畫設計 「食材零浪費」菜單,以達物盡其用的目的;以「多職能」導向訓練 並培育人才,重新檢視生產與服務作業流程,提高作業效率,以及落 實節能減碳等。

  黃明堂表示,美福飯店俱樂部目前會員人數約100位,目標在三年 後增加到500人,而為與市場區隔並顧品質,美福飯店搶進外燴市場 將以「質精、量小」為訴求,初步規畫為30人左右的規模,每人訂價 至少五千元才接單。

  年輕時曾在家族經營的美麗華大飯店餐飲部工作歷練的黃明堂說, 美福飯店關係企業美福企業為肉品食材進口商,原本即有精品食材採 購優勢,並有能力提供精緻高端的餐飲服務,只要廚師能進一步減少 食材浪費,則「少一分浪費,就多一分獲利」。

  美福大飯店住房業績逐年成長,主要源於客房業務團隊持續開發並 深耕簽約企業客戶,並爭取到韓國在內的藝人團體入住。黃明堂表示 ,美國在台協會遷到內湖新址後,美福飯店將積極爭取外國在台商會 ,與外交部接待國際賓客來台住房訂單,期能穩住平均房價並衝高住 房率。
 
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